Prevenir problemas que podem afetar a supply chain é uma das melhores maneiras de evitar prejuízos, por isso a gestão de risco logísticos vem ganhando cada vez mais relevância nas empresas.
Gargalos e contratempos no setor logístico podem causar desde perdas na produção e consequentemente atingir os resultados financeiros da organização.
Assim, a gestão de risco logísticos pode ser compreendida como um planejamento estratégico que tem por finalidade mapear possíveis perigos e atuar para preveni-los de modo a oferecer mais segurança para o negócio como um todo.
Diversos são os problemas que podem causar danos à área logística de uma empresa, entre eles podemos citar obstáculos na aquisição de insumos e matérias-primas, falhas no armazenamento e no transporte de mercadorias, até percalços nas entregas ao consumidor final.
Deste modo, podemos notar que as ameaças podem ser tanto relativas a fatores ambientais externos à organização, como internos.
Ficou interessado em saber sobre esse assunto? Então, continue a leitura deste artigo, aqui no blog da Scheffer, e conheça as vantagens para sua empresa ao investir em gestão de risco logístico.
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Conheça os principais pontos a considerar na gestão de riscos logísticos
As estratégias adotadas no gerenciamento de riscos logísticos para mitigar a ocorrência de problemas no setor envolvem a identificação, avaliação, monitoramento e minimização de potenciais riscos ao processo logístico.
Por isso, cada empresa precisa criar de modo individualizado, de acordo com suas especificidades, um planejamento estratégico que garanta a cobertura de todas as possíveis ameaças à atividade desenvolvida pelo negócio.
No entanto, podemos listar alguns pontos em comum como os principais para a grande maioria das empresas. Confira a seguir:
Armazenamento incorreto
Inúmeros riscos logísticos estão diretamente associados aos processos de armazenamento, podendo envolver desde a falta de otimização do espaço do armazém, danos e má conservação de produtos, perdas e desvios de mercadorias e até mesmo acidentes de trabalho.
Adequar o layout de armazém, optar por estruturas e equipamentos adequados de armazenamento, treinar e capacitar as equipes são algumas das medidas que podem prevenir grandes dores de cabeça futuras.
Processos inadequados
Falta de manutenção preventiva nos equipamentos, softwares e máquinas ultrapassadas, descumprimento das normas de segurança, processos com gargalos e mau dimensionamento da demanda estão entre os aspectos que podem colaborar para que os processos não ocorram em sua máxima eficiência.
Além de causar prejuízos financeiros, processos inadequados podem representar altos riscos para a segurança dos colaboradores e para toda a estrutura logística, podendo acarretar em graves problemas como incêndios e quedas.
Atraso nas entregas
Erros na etapa final da entrega podem comprometer toda a segurança e confiabilidade dos processos logísticos da empresa gerando não só danos financeiros, como prejuízos para reputação e imagem da empresa.
Além de afetar a jornada do cliente, o atraso nas entregas pode ainda gerar lentidão ou mesmo paralisação da produção pela falta de insumos não recebidos, o que gera todo um efeito dominó na cadeia de suprimentos, a exemplo do que vivenciamos recentemente em muitos setores de produção com a pandemia do novo Coronavírus.
Scheffer: soluções tecnológicas que ajudam a mitigar riscos logísticos
Identificar as possibilidades de melhoria e pontos fracos da cadeia logística permite traçar e implementar um planejamento estratégico que potencialize a performance atual do negócio e também previna momentos de crise.
A automatização de processos e o investimento em soluções tecnológicas inovadores torna possível prever falhas e agir de forma preventiva, minimizando problemas que podem afetar o negócio nos mais diversos aspectos.
Há mais de 20 anos destacando-se no mercado de logística e automação, a Scheffer desenvolve novas tecnologias, agregando valor ao processo e produto do cliente.
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