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Desvios e perdas no armazém ampliam sua fragilidade operacional?

Desvios e perdas no armazém são recorrentes e sinalizam fragilidade operacional. Estamos falando de milhares de roubos e desvios em todo o Brasil e como método de se precaver, empresas investem, cada vez mais, em tecnologias e medidas de segurança em suas operações.

Os mecanismos de armazenamento e estocagem mudam de maneira contínua e com agilidade nunca antes vista.

A crise gerada pela pandemia da COVID-19 é um exemplo prático de como a cadeia global de suprimentos pode ser afetada, seja por um grande número de empresas que encerraram as atividades, seja pela repentina necessidade de armazenamento não intencional em áreas de alto risco.

Empresas proativas nos níveis tático, estratégico, e sobretudo, operacional, buscam antecipar estas fragilidades e permanecer altamente competitivas, fazendo com que a gestão esteja sempre atenta para os fatores que guiam um desempenho de alta performance.

Assim, o armazenamento é o ponto-chave a ser considerado quando se busca evitar perdas de estoque e garantir soluções para problemas que significam prejuízos.

Como você sabe, esses prejuízos impactam a lucratividade das empresas, diminuindo os resultados da operação.

Abaixo, a Scheffer te apresenta em quais níveis desvios e perdas no armazém ampliam sua fragilidade operacional.

– Furtos

Quando existem falhas de segurança, internas ou externas, furtos costumam ocorrer e precisam estar no seu projeto de mitigação de riscos.

– Avarias

A falta de rigidez nos processos de armazenamento e transporte pode gerar itens danificados parcialmente ou integralmente, mesmo que não haja intenção da equipe responsável em causar danos à organização.

Quanto mais pontos da operação forem manuais, maiores as chances de avarias ocorrerem.

– Falhas Gerenciais

A ausência de sistemas gerenciais específicos para o armazenamento muitas vezes acaba por levar a registros equivocados, dados desatualizados, falhas de inventário e vendas realizadas sem a detecção real das perdas e desvios.

– Falhas Operacionais

Processos defasados, falta de planejamento coerente com o momento do mercado e a demora em adotar automação dos processos contribuem para falhas comuns e complexas aconteçam.

Sua empresa consegue contornar os desafios de desvios e perdas no armazém?

Conte com quem entende

Desde 1995, a Scheffer se dedica a satisfazer com eficiência e qualidade todas as necessidades de seus clientes, desenvolvendo toda uma gama de produtos e equipamentos com soluções integradas, gerando um novo conceito em armazenamento que agrega valor ao produto ou serviço do cliente.

O Sistema de Gestão de Armazém da Scheffer (WMS) apresenta fácil configuração com interface amigável e de simples manuseio, além de possuir tecnologia e assistência técnica nacional, tendo como seus principais diferenciais:

  • consulta e relatórios de estoque (geral, por depósito, por item, por validade) e de ocupação dos depósitos;
  • consulta e relatórios de retiradas;
  • consulta de ordens de transferências de depósitos;
  • regras de notificação operacional: vencimento/quarentena;
  • e mais!

Clique aqui e conheça mais detalhes.

Caso precise entrar em contato com a nossa equipe comercial, utilize os canais a seguir: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br.

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4 formas de reduzir custos na separação de produtos

Trabalhar com logística é estar sempre de olho no tempo do ciclo das encomendas e movimentações no armazém. Além de, claro, estar sempre atento aos custos das etapas mais estratégicas desses ciclos, como por exemplo, a separação de produtos/picking. A Scheffer apresenta a você 4 formas de reduzir custos nesta etapa.

A separação ou picking está diretamente ligada à satisfação do cliente com suas entregas e encomendas.

Por isso, o desenho estratégico do picking na operação pode ser fator decisivo para reduzir custos, ganhar agilidade e ampliar a satisfação do cliente com a empresa.

Independentemente do volume de demanda na separação, algumas tecnologias podem representar este salto operacional para um picking mais enxuto, preciso e barato.

Confira abaixo 4 formas de reduzir esses custos, 2 para cada tipo de operação de separação:

Picking – Homem ao Produto

Ressuprimento de áreas de picking

Quando a demanda é alta e a movimentação do produto no armazém está desafiando sua equipe, opte pela implementação de um sistema automatizado para ressuprimento das áreas de picking.

A partir de transelevadores, conseguimos projetar uma estrutura de armazenagem que funciona como um pulmão de produtos.

Ou seja, à medida que um determinado material é consumido da linha de separação, o equipamento reabastece esse material automaticamente.

  • Transportadores inteligentes

Linhas de transportadores inteligentes também podem trazer agilidade e redução de custos.

Esses transportadores podem ser projetados para conduzir pedidos para pontos estratégicos de separação, garantindo equilíbrio entre os operadores, eficiência e alta velocidade na preparação de pedidos.

Picking – Produto ao Homem

  • Transelevadores

Já no picking Produto ao Homem, sua empresa precisa conseguir compreender a fundo a realidade dos operadores. É nesses pontos que aparecem oportunidades de otimizar custos e elevar o padrão de qualidade.

Um sistema de transelevador automatizado pode ser uma escolha inteligente para o seu armazém. Assim, seus operadores poderão ter: (1) disponibilização automática do produto a ser separado, (2) rearmazenagem de produto automática e (3) customização facilitada para novos processos.

  • Ergonomia

Quando o assunto é picking, a ergonomia merece total atenção. Principalmente, se o seu foco é garantir um ambiente de trabalho seguro e com bem-estar, com o bônus de evitar processos judiciais em ações trabalhistas de impacto na saúde dos operadores.

É necessário ter o melhor da tecnologia para projetar estações de separação que garantam posição favorável e ergonômica para o trabalho do operador.

Precisa identificar oportunidades na sua operação para ganhar segurança, agilidade e redução de custos?

Conheça nossas soluções para Separação de Pedidos e fale com nossa equipe comercial: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br.