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Blog Scheffer Logística

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gerenciamento de tempo

Gerenciando o tempo nas operações logísticas

Tempo é dinheiro. Essa máxima nunca foi tão verdadeira quanto ao falarmos em operações logísticas. Ter um bom gerenciamento de tempo é crucial para a sobrevivência de negócios dos mais diversos setores. O mercado consumidor está cada vez mais exigente, os clientes estão mais bem informados e sempre online cobrando qualidade, diferenciação de produto ou melhor tempo de entrega. Para alcançar estes níveis de exigência e garantir uma vantagem competitiva frente à concorrência, as empresas necessitam elevar a eficiência de seus processos de produção e entrega de produto, além de cumprir prazos com alto controle do fluxo na cadeia de suprimentos. Esse pode ser um objetivo desafiador. Além de envolver várias áreas da empresa, é preciso alinhar fornecedores e colaboradores. Paralelamente, ajustar processos, investir em inovação tecnológica e em estrutura. Contudo, gerir o tempo de forma eficaz pode trazer impactos positivos na empresa, revestidos na forma de maior lucratividade.  Continue a leitura e descubra aqui, no blog da Scheffer, como aprimorar a gestão de tempo nas operações logísticas do seu negócio. Veja também: É possível diminuir o tempo do processo de expedição de cargas A importância do tempo certo Desenvolvido e refinado ao longo das décadas, hoje podendo ser aplicado aos

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compliance

Como assegurar o compliance na logística?

Muito tem se falado de compliance no mundo corporativo. Oriundo do inglês comply, o termo refere-se a agir de acordo com eventuais regras e normas de uma área específica. Mas como o compliance é aplicado às operações logísticas? Na prática, é o compliance que determina se a empresa está em conformidade com as normas, leis e outras diretrizes, sejam externas ou internas, criadas pela própria companhia para um determinado fim específico. Somente ao atender as exigências relacionadas a esses dois níveis, a empresa passa a funcionar em conformidade com todas as determinações. Como consequência, passa a obter resultados mais satisfatórios, otimizar custos e minimizar as falhas nas operações. Quando tratamos de logística, o compliance se relaciona com todas as normas de armazenamento, distribuição e transporte de mercadorias.  Tomar conhecimento acerca da legislação e normativas de determinado setor permite que os processos sejam realizados de modo mais eficiente, além de evitar diversos tipos de problemas e sanções legais. Não estar em conformidade pode acarretar ainda prejuízos financeiros, atrasos e falhas nas operações, perda de credibilidade e de posicionamento no mercado. O assunto vem sendo levado a sério pelas empresas, inclusive muitas já implantaram um setor específico para se dedicar ao tema, normalmente coordenado

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automação de processos

Transporte de cargas: 4 tendências que estão em alta

As inovações tecnológicas permitem o aprimoramento dos processos operacionais ao identificar falhas com mais facilidade e implementar soluções estratégicas. A pandemia do novo Coronavírus acelerou mudanças em diversos setores. Com o setor logístico, não foi diferente. O aumento exponencial do e-commerce sobrecarregou o setor, acelerando a evolução de tendências do transporte de cargas para dar conta da alta demanda. O que parecia apenas um futuro distante, já está sendo colocado em prática em diversos países para garantir a rentabilidade dos negócios. Investimentos em automação logística por meio de novas tecnologias estão ajudando as empresas a reduzir os custos do transporte de cargas, aumentar a competitividade e garantir a agilidade no atendimento ao cliente.  As inovações tecnológicas permitem o aprimoramento dos processos operacionais ao identificar falhas com mais facilidade e implementar soluções estratégicas. Neste artigo aqui no blog da Scheffer, você irá conhecer 4 tendências do transporte de cargas que estão em alta. Automação de processos A automação de processos é primordial para aprimorar as etapas logísticas. A tendência de automatizar processos manuais possibilita a otimização das etapas no controle dos pedidos de insumos, mais eficiência na gestão de estoque, além da identificação de problemas que levam às perdas. Engana-se quem pensa que as máquinas vieram para

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picking

Saiba como tornar a separação de pedidos mais eficiente

Processo de separação de pedidos é uma das etapas mais importantes em um armazém ou centro de distribuição logístico A separação de pedidos dos clientes em um armazém logístico ou centro de distribuição, processo conhecido pelo termo inglês picking (ou order picking), é uma das etapas mais importantes para uma organização que trabalha com mercadorias, uma vez que influencia, diretamente, na eficácia dos serviços prestados pelas empresas e na própria experiência de compra dos consumidores. Por conta disso, as empresas do setor logístico têm procurado implementar estratégias bem planejadas no intuito de deixar os estoques organizados e assegurar que as entregas de mercadorias sejam realizadas dentro do prazo. É aí que uma separação de pedidos bem conduzida pode fazer toda a diferença. Leia também: O que seu e-commerce ganha com carregamento automático para envio de mercadorias? O que é picking e como ele funciona? Correspondente à separação dos pedidos dos clientes, o picking é o processo pelo qual os funcionários coletam os produtos dentro da área de estoque, enviando-os, em seguida, para o local de expedição, onde esses itens são conferidos e encaminhados para o transporte. Em linhas gerais, a separação de pedidos tem quatro modalidades distintas: Picking Discreto: o

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