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Veja dicas para tornar o picking do armazém mais eficiente

Um picking eficiente pode aumentar a produtividade, reduzir os erros e diminuir o tempo necessário para atender os pedidos dos clientes

Aqui no blog da Scheffer, você já deve ter visto que o picking é uma das atividades mais críticas do armazém e pode ter um grande impacto na eficiência das operações logísticas. 

Um picking eficiente pode aumentar a produtividade, reduzir os erros e diminuir o tempo necessário para atender os pedidos dos clientes. Em suma, ele é imprescindível para o sucesso das operações logísticas.

Leia também: Eficiência Logística: o que é, importância e como implementar

Veja algumas dicas para tornar o picking do armazém mais eficiente:

Organização do armazém
A organização do armazém é fundamental para um picking eficiente. É importante ter um layout claro e fácil de entender, com corredores amplos e bem sinalizados. As prateleiras devem estar organizadas de maneira lógica, com os produtos mais populares e mais vendidos localizados nas áreas de acesso mais fácil. Além disso, é importante ter um sistema de rastreamento de estoque preciso, que permita aos funcionários localizar os itens rapidamente;

Capacitação da equipe

O treinamento da equipe é essencial para um picking eficiente. Os funcionários devem ser treinados para realizar essa atividade com segurança e rapidez, utilizando as ferramentas adequadas, como scanners de código de barras e carrinhos de transporte. Além disso, os colaboradores devem ser orientados sobre como lidar com produtos frágeis ou perigosos e como manter a integridade do produto durante o processo de picking;

Otimização da tecnologia

Sabia que a tecnologia pode ser uma grande aliada no processo de picking? Softwares de gerenciamento de armazém e de rastreamento de estoque podem ajudar a otimizar as operações, reduzindo os erros e o tempo necessário para localizar os produtos;

Utilização de estratégias de picking

Existem várias estratégias de picking que podem ser utilizadas para otimizar o processo:

– Picking por lote: consiste em agrupar vários pedidos em uma única parte, no intuito de que os funcionários possam coletar os produtos de uma só vez;

– Picking por zona: os itens são agrupados por área geográfica e os funcionários são alocados em áreas específicas do armazém.

Leia também: Tipos de Picking: saiba como cada um funciona

Monitoramento do desempenho

O monitoramento do desempenho é essencial para identificar áreas de melhoria no processo de picking. Os gerentes devem monitorar o tempo necessário para completar os pedidos, bem como o número de erros ou produtos danificados durante o processo. Essas informações podem ser usadas para identificar áreas de melhoria e desenvolver planos de ação para otimizar essa atividade.

Gostou deste artigo? Esperamos que você tenha compreendido melhor como funciona o processo de picking e como torná-lo mais eficiente. Conheça as soluções inovadoras da Scheffer na área de separação de pedidos:

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scheffer@schefferlogistica.com.br 

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Flexibilidade: um atributo cada vez mais valorizado nas operações logísticas

A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e demandas do mercado é essencial para atender as expectativas dos clientes e se manter competitivo.

Talvez você ainda não saiba, mas a flexibilidade pode ser considerada uma das características mais importantes para as operações logísticas. 

Isso se dá porque capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e demandas do mercado é essencial para atender as expectativas dos clientes e se manter competitivo. 

Leia também: 4 dicas para uma logística mais inteligente

Neste post, apresentaremos a importância da flexibilidade para as operações logísticas.

Atender às demandas dos clientes

A flexibilidade é fundamental para atender às demandas dos clientes, especialmente em tempos de mudanças frequentes nas preferências e necessidades dos consumidores. 

Dessa forma, as empresas que são capazes de se adaptar rapidamente às mudanças no mercado podem fornecer um serviço mais eficiente e eficaz aos seus clientes, o que pode ajudá-las a agregar vantagens competitivas.

Redução de custos

A flexibilidade também pode ajudar a reduzir os custos das operações logísticas. Empresas que têm a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças no mercado podem responder de forma mais eficiente às flutuações na demanda, evitando o excesso de estoque ou a falta de produtos. Isso pode auxiliar na redução do custo dos estoques e no desperdício de recursos.

Melhoria na eficiência operacional

Outra vantagem significativa é que a flexibilidade pode melhorar a eficiência operacional das empresas logísticas. Assim, as empresas podem ajustar suas operações para melhorar a eficiência e a produtividade, reduzindo o tempo de ciclo e o período de espera entre os processos.

Melhoria da experiência do cliente

Por fim, a flexibilidade nas operações logísticas pode ajudar a melhorar a experiência do cliente. Empresas que são capazes de atender às demandas e expectativas dos clientes de forma rápida e eficiente têm mais chances de fidelizá-los

Leia também: VLM: o que é, importância e vantagens logísticas

Flexibilidade é um dos diferenciais da Scheffer

Sempre atenta às demandas de um mercado cada vez mais exigente, a Scheffer desenvolve uma série de soluções flexíveis quando o assunto é automação logística. Nossos equipamentos e sistemas têm a capacidade de se adequar às necessidades específicas de cada cliente, o que facilita os processos de instalação e manutenção. 

Saiba mais: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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