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Segurança no armazém logístico: conheça dicas relevantes de ergonomia

A segurança no armazém logístico é uma preocupação fundamental para garantir a integridade física dos trabalhadores e a eficiência das operações.

Nesse sentido, além de adotar medidas de segurança tradicionais, a ergonomia desempenha um papel crucial na criação de um ambiente de trabalho seguro e produtivo.

Leia também: 4 dicas para uma logística mais inteligente

O que é Ergonomia no contexto do armazém logístico?

A ergonomia se concentra na criação de um ambiente de trabalho que se adapte às capacidades e limitações físicas dos trabalhadores. 

No contexto do armazém logístico, a ergonomia visa minimizar lesões relacionadas ao trabalho, como dores nas costas, lesões por esforço repetitivo (LER) e tensões musculares, melhorando a eficiência geral das operações.

Dicas de ergonomia para promover a segurança no armazém logístico

1. Layout Eficiente e Organização

Um layout bem projetado pode minimizar a necessidade de movimentos desnecessários. Coloque os itens mais frequentemente acessados em locais de fácil alcance. Mantenha corredores limpos e organizados para evitar obstáculos que possam causar tropeções ou quedas.

2. Equipamentos Adequados

Fornecer equipamentos ergonômicos, como carrinhos com alças ajustáveis, empilhadeiras com controles de fácil acesso e plataformas elevatórias, ajuda a reduzir o esforço físico necessário para realizar as tarefas. Certifique-se de que esses equipamentos sejam devidamente ajustados para atender às necessidades individuais de cada operador.

3. Treinamento e Conscientização

Treinar os funcionários sobre as melhores práticas ergonômicas é fundamental. Eles devem entender a importância de manter uma postura adequada, levantar e carregar objetos corretamente, e fazer pausas regulares para evitar a fadiga muscular.

4. Altura de Trabalho Adequada

Certifique-se de que as áreas de trabalho, como mesas e bancadas, estejam ajustadas à altura correta para evitar que os trabalhadores tenham que se curvar excessivamente ou se esticar – tal medida ajuda a evitar dores nas costas e lesões musculares.

5. Rotação de Tarefas

Incentive a rotação de tarefas entre os trabalhadores para evitar a sobrecarga de músculos específicos e reduzir o risco de lesões por esforço repetitivo. Essa medida também mantém os trabalhadores engajados e evita o tédio associado a tarefas repetitivas.

6. Áreas de Descanso Adequadas

Disponibilize áreas de descanso confortáveis onde os trabalhadores possam relaxar e recarregar suas energias. O descanso adequado é essencial para prevenir a fadiga e aumentar a produtividade.

7. Iluminação Adequada

Uma iluminação adequada é vital para a segurança e a ergonomia. Certifique-se de que as áreas de trabalho tenham iluminação adequada para evitar tensões oculares e melhorar a visibilidade das tarefas.

8. Feedback dos Funcionários

Incentive os funcionários a fornecer feedback sobre as condições de trabalho e a ergonomia. Eles estão na linha de frente e podem oferecer insights valiosos para identificar áreas que precisam de melhorias.

Leia também: 3 dicas para automatizar seu armazém logístico 

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Saiba como implementar uma Logística de Entrada otimizada

A logística de entrada é um componente crítico das operações de qualquer empresa que lida com produtos físicos.

Uma logística de entrada bem otimizada não apenas economiza tempo e recursos, mas também melhora a eficiência geral do processo, garantindo um fluxo suave desde a aquisição de matérias-primas até a produção.

Leia também: Novas tecnologias na cadeia de suprimentos podem render economia de 30% para as companhias

Neste artigo, traremos dicas essenciais para implementar uma logística de entrada otimizada que pode impulsionar a eficiência e reduzir custos.

1. Planejamento Estratégico

Isso envolve a criação de um plano detalhado que abrange todos os aspectos do processo, desde a seleção de fornecedores até a entrega no armazém. Defina metas claras e mensuráveis, como redução de tempo de espera, melhoria na precisão do pedido e minimização de custos de transporte.

2. Avaliação de Fornecedores

Realize uma avaliação detalhada dos fornecedores potenciais com base em critérios como qualidade dos produtos, histórico de entrega, preços competitivos e capacidade de adaptação. Estabelecer parcerias confiáveis e de longo prazo com fornecedores confiáveis pode facilitar um fluxo mais suave de mercadorias.

3. Automação de Processos

Utilize sistemas de gerenciamento de pedidos e software de rastreamento para monitorar o status das solicitações em tempo real, automatizar notificações e alertas, e identificar gargalos potenciais. A automação não apenas reduz erros humanos, mas também agiliza todo o processo, melhorando a eficiência.

Leia também: Veja dicas para tornar o picking do armazém mais eficiente

Outras dicas importantes no que diz respeito a uma logística de entrada otimizada incluem previsão de demanda, otimização do transporte, gestão de estoque, monitoramento contínuo e comunicação eficiente. 

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