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Metodologia Omnichannel: 3 vantagens de aplicar na logística

A metodologia omnichannel vem ganhando cada vez mais espaço no mundo dos negócios, especialmente no setor de logística. 

Com a crescente demanda por experiências mais integradas e convenientes, empresas que adotam o modelo omnichannel na logística conseguem otimizar suas operações e atender às expectativas dos consumidores de forma eficiente. 

Mas quais são as principais vantagens de aplicar essa metodologia?

Leia também: Como calcular a cobertura de estoque nas instalações logísticas?

 

  1. Integração de canais e visibilidade em tempo real

A metodologia omnichannel envolve a integração de todos os canais de atendimento e vendas, como lojas físicas, e-commerce, marketplaces e redes sociais, garantindo uma visão unificada dos processos. Na logística, essa integração possibilita que todas as operações — desde a gestão do estoque até a entrega — sejam geridas de forma coordenada e em tempo real. Essa visibilidade aprimorada reduz erros, diminui os atrasos e garante uma experiência consistente ao cliente, independentemente de como ele escolhe interagir com a marca.

  1. Redução de custos e otimização de recursos

A integração entre canais traz também um impacto positivo na redução de custos. A metodologia omnichannel permite que a empresa utilize os recursos disponíveis de maneira mais estratégica, minimizando a necessidade de estoques redundantes em diferentes pontos de venda. Além disso, a automação aplicada à logística omnichannel possibilita um melhor planejamento de rotas e alocação de veículos, diminuindo o tempo e o custo de transporte. Isso resulta em uma cadeia logística mais enxuta e eficiente, com economia significativa para a empresa.

  1. Melhoria na experiência do cliente

A experiência do cliente é um dos principais fatores de sucesso nos negócios, sendo que a metodologia omnichannel enfatiza, exatamente, proporcionar uma jornada de compra fluida e sem interrupções. Com uma operação logística integrada e automatizada, o cliente pode, por exemplo, comprar online e retirar na loja física (click and collect), receber o pedido em casa, ou mesmo devolver um produto de forma simplificada. Essa liberdade e facilidade aumentam a satisfação do consumidor, bem como fortalecem a fidelização com a marca, um fator fundamental em tempos de concorrência acirrada.

Metodologia omnichannel na logística: uma decisão estratégica

Implementar a metodologia omnichannel na logística é um passo estratégico para garantir competitividade no mercado atual, sobretudo em setores como o varejo. Com base nisso, a Scheffer é a parceira ideal para tornar essa transformação uma realidade, fornecendo tecnologias automatizadas que integram canais, reduzem custos e melhoram a experiência do cliente.

Se você quer levar sua operação logística para o próximo nível, conte com a Scheffer para ajudar sua empresa a navegar no mundo do omnichannel de forma eficiente e integrada. Entre em contato conosco e descubra como podemos agregar valor à sua cadeia logística!

Acesse o nosso site: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

Se preferir, ligue para este número: (42) 3239-0700
Ou envie um e-mail: scheffer@schefferlogistica.com.br

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Automação na Logística Interna: como a Scheffer agrega eficiência às operações de armazenagem

Você sabia que a automação na logística interna vem revolucionando a forma como empresas de diferentes setores gerenciam suas operações de armazenagem? 

Nesse sentido, algumas tecnologias inovadoras desempenham um papel determinante, uma vez que otimizam processos, garantem a melhoria na precisão das atividades e contribuem para a satisfação dos clientes.

Neste artigo, vamos apresentar algumas das principais vantagens da automação na logística interna e como a Scheffer agrega valor a este relevante setor. 

Leia também: Como tornar os sistemas de armazenagem mais seguros?

 

Por que investir em automação na logística interna?

O mercado de logística interna está se tornando cada vez mais complexo, sobretudo quando há um aumento considerável na quantidade de mercadorias e na necessidade de operações rápidas e precisas. Nesse contexto, investir em intralogística deixou de ser um diferencial e passou a ser uma exigência para empresas que desejam se manter competitivas.

Soluções como sistemas de armazenagem automatizada e integração com softwares de gestão têm se mostrado essenciais para enfrentar desafios como o alto custo operacional e a dificuldade em gerenciar estoques com precisão. Além disso, a automação traz uma série de benefícios, como a redução de erros, aumento da segurança, otimização do espaço e, principalmente, ganho em eficiência.

 

Como a Scheffer contribui para a automação na logística interna?

A Scheffer é especialista em proporcionar soluções que maximizam a eficiência e a confiabilidade das operações de armazenagem. A seguir, conheça algumas das principais formas em que a Scheffer se destaca na automação logística:

  1. Sistemas de Armazenagem Automatizada

 Scheffer oferece sistemas de armazenagem automatizada que utilizam tecnologia de ponta para o gerenciamento de inventário e controle de produtos. Esses sistemas são capazes de otimizar o uso do espaço e proporcionar acesso rápido e preciso às mercadorias, eliminando erros humanos e reduzindo, significativamente, o tempo de movimentação dos itens.

  1. Integração com Veículos Autônomos

Outro destaque das soluções da Scheffer são os veículos guiados automatizados (AGVs). Eles são utilizados para o transporte de mercadorias dentro do armazém, melhorando o fluxo de materiais e evitando gargalos operacionais. A utilização de AGVs aumenta a segurança no ambiente e reduz o tempo de transporte interno, permitindo que a equipe se concentre em tarefas de maior valor agregado.

  1. Gestão Inteligente de Estoques

Com a automação, o monitoramento do estoque em tempo real torna-se realidade. A Scheffer implementa tecnologias que tornam a gestão do estoque mais precisa, utilizando sensores, leitores RFID e software de controle que informam o status dos produtos e garantem uma reposição adequada. Tais medidas evitam rupturas e o excesso de estoque, garantindo uma operação enxuta e eficiente.

  1. Integração com Sistemas ERP e WMS

As soluções de automação da Scheffer são totalmente integráveis a sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) e WMS (Warehouse Management System), possibilitando a centralização das informações e a padronização dos processos. Isso significa que os dados de logística, vendas e planejamento podem ser unificados, oferecendo uma visão completa da operação e permitindo uma melhor tomada de decisão.

Vantagens competitivas de automatizar a logística interna com a Scheffer

Implementar soluções de automação na logística interna agrega diversas vantagens que impactam, diretamente, o desempenho da empresa. Com a Scheffer como parceira, esses benefícios se potencializam:

  • Aumento da produtividade: com processos automatizados, o fluxo de trabalho se torna contínuo, evitando falhas e interrupções.
  • Redução de custos: a automação diminui a necessidade de retrabalhos e reduz desperdícios, gerando economias consideráveis.
  • Escalabilidade: as soluções da Scheffer permitem que a operação cresça de maneira estruturada, mantendo o controle e a eficiência mesmo com o aumento do volume de mercadorias.
  • Sustentabilidade: operações mais eficientes consomem menos energia e reduzem o desperdício de materiais, alinhando-se a práticas sustentáveis.

Precisando aumentar a eficiência das suas operações logísticas? 

A automação na logística interna é um passo fundamental para empresas que desejam se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. Com soluções tecnológicas avançadas, a Scheffer tem ajudado inúmeras empresas a aprimorarem suas operações de armazenagem, garantindo maior eficiência, precisão e competitividade.

Se você deseja levar sua operação logística para o próximo nível, entre em contato com a Scheffer e conheça nossas soluções personalizadas: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

Ligue: (42) 3239-0700

Escreva: scheffer@schefferlogística.com.br 

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Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças: saiba como funciona a análise FOFA na logística

A gestão logística é um dos pilares para o sucesso de qualquer empresa. Desse modo, a capacidade de identificar e responder às variáveis que afetam o desempenho desse setor é fundamental. 

Com base nisso, a análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma ferramenta estratégica que ajuda empresas a entender seu ambiente interno e externo, permitindo a tomada de decisões mais precisas. 

Neste artigo, vamos demonstrar como a análise FOFA pode ser aplicada na logística e de que maneira ela contribui para uma gestão mais eficiente e competitiva.

Leia também: Como calcular a cobertura de estoque nas instalações logísticas?

O que é a Análise FOFA?

A análise FOFA, também conhecida como SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), é uma metodologia de planejamento estratégico que visa identificar os principais fatores que impactam o desempenho de uma organização. Ao analisar as forças e fraquezas internas, juntamente com as oportunidades e ameaças externas, as empresas conseguem visualizar suas principais vantagens competitivas e os pontos a serem aprimorados.

Essa metodologia foi desenvolvida na década de 1960 pelo consultor de negócios e pesquisador americano Albert S. Humphrey, enquanto ele trabalhava no Stanford Research Institute, nos Estados Unidos.

Aplicação da Análise FOFA na Logística

Na logística, a aplicação da análise FOFA é fundamental para mapear pontos cruciais capazes de influenciar a operação de armazenagem, transporte, distribuição e gestão de estoque. Vamos entender como cada uma das variáveis pode ser aplicada nesse contexto:

  1. Forças (Strengths)

As forças são os fatores internos que oferecem vantagem competitiva. Na logística, isso pode incluir:

  • Infraestrutura tecnológica: sistemas automatizados de gestão de estoque, como transelevadores e WMS (Warehouse Management System), que melhoram a eficiência e a precisão.
  • Equipe qualificada: profissionais capacitados para gerenciar as operações logísticas de forma eficaz.
  • Capacidade de inovação: uso de tecnologias de ponta como a automação intralogística para otimizar processos e reduzir custos.
  1. Fraquezas (Weaknesses)

As fraquezas representam os pontos internos que precisam ser melhorados. No setor logístico, algumas fraquezas podem ser:

Dependência de processos manuais: operações que ainda utilizam sistemas manuais estão sujeitas a erros humanos e ineficiências.

Falta de integração entre sistemas: a ausência de uma conexão fluida entre as diferentes etapas da cadeia logística pode levar a atrasos e erros.

Custo elevado de manutenção de equipamentos desatualizados: armazéns que utilizam equipamentos antigos ou ineficientes enfrentam maiores custos de operação.

  1. Oportunidades (Opportunities)

As oportunidades são fatores externos que a empresa pode explorar para melhorar seu desempenho logístico. Entre elas, podemos destacar:

  • Avanços tecnológicos: o desenvolvimento de novas tecnologias, como sistemas de automação intralogística e robótica, que aumentam a eficiência e a precisão nas operações.
  • Crescimento do e-commerce: o aumento do comércio eletrônico impulsiona a demanda por soluções logísticas mais rápidas e flexíveis, criando oportunidades para empresas que conseguem atender esse mercado.
  • Sustentabilidade: a busca por soluções logísticas mais sustentáveis, como a redução de emissões de carbono no transporte, pode atrair novos clientes.
  1. Ameaças (Threats)

As ameaças são fatores externos que podem impactar negativamente a operação logística. Algumas das principais ameaças, são:

Mudanças nas regulamentações: novas leis e regulamentações podem aumentar os custos operacionais ou impor restrições ao transporte e armazenagem.

Concorrência acirrada: com o avanço tecnológico, empresas que não investem em inovação logística podem perder competitividade.

Volatilidade no preço dos combustíveis: o aumento dos custos com combustível pode impactar diretamente as operações de transporte.

Como a Análise FOFA contribui para a logística eficiente?

Por meio da análise FOFA, as empresas conseguem não apenas identificar os pontos fortes e fracos de sua operação, mas também antecipar possíveis oportunidades de crescimento e preparar-se para enfrentar ameaças externas. Ao conhecer profundamente o cenário logístico, é possível direcionar investimentos para as áreas mais estratégicas, como a automação, a capacitação de equipes ou a modernização da infraestrutura de transporte e armazenagem.

Gostou deste artigo? Conte com a Scheffer para automatizar seu armazém e elevar o desempenho da sua logística interna!

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Armazém com Transelevador Miniload: principais benefícios para o seu negócio

Em um mercado cada vez mais competitivo, empresas que atuam com logística interna e armazenamento estão, constantemente, buscando formas de otimizar seus processos e melhorar a eficiência. 

Nesse sentido, uma das soluções mais inovadoras e eficazes é o Transelevador Miniload, um equipamento que oferece automação avançada para operações de armazenamento e separação de pequenos volumes. 

Neste artigo, vamos apresentar os principais benefícios dessa tecnologia e como ela pode transformar o seu negócio.

Leia também: Case de sucesso: saiba como as soluções da Scheffer foram cruciais para transformar a logística interna da Hayamax

O que é um Transelevador Miniload?

O Transelevador Miniload é um sistema automatizado de armazenamento que utiliza equipamentos robóticos para movimentar cargas leves e de pequeno porte. Ele é ideal para empresas que trabalham com produtos de alto giro ou com grande variedade de itens em pequenos volumes. 

O Miniload opera dentro de corredores estreitos, maximizando o espaço vertical do armazém e aumentando a capacidade de estocagem.

6 Benefícios de um Transelevador Miniload

  1. Aumento da eficiência operacional

O uso do Miniload permite que os processos de armazenagem e separação de pedidos sejam executados de forma muito mais rápida e precisa. Como a automação elimina a necessidade de movimentação manual, o tempo de processamento de pedidos é drasticamente reduzido, o que resulta em maior produtividade.

  1. Otimização do espaço

Uma das grandes vantagens do Miniload é sua capacidade de utilizar o espaço vertical do armazém de forma mais eficaz. Com corredores mais estreitos e estantes mais altas, o sistema permite aumentar a capacidade de armazenamento sem a necessidade de expandir fisicamente o armazém. Isso resulta em uma melhor utilização do espaço e em economias significativas.

  1. Redução de erros

A automação do processo de separação e estocagem com o Miniload reduz drasticamente os erros humanos. O sistema é altamente preciso, identificando corretamente cada item e garantindo que os pedidos sejam processados de maneira correta. Essa precisão é essencial para manter a satisfação do cliente e evitar custos com devoluções ou retrabalho.

  1. Maior segurança

A movimentação automatizada dos transelevadores minimiza a necessidade de intervenção humana, o que reduz o risco de acidentes no armazém. Além disso, o controle rigoroso do sistema garante que os itens sejam movimentados de maneira estável e segura, evitando danos ao estoque.

  1. Escalabilidade

Outro benefício importante do Miniload é sua escalabilidade. À medida que o seu negócio cresce, o sistema pode ser adaptado para atender às novas demandas sem a necessidade de grandes mudanças na infraestrutura. Esse fator permite que sua empresa continue crescendo sem sofrer com a limitação de espaço ou com processos ineficientes.

  1. Economia de custos

Embora a implementação de um Transelevador Miniload envolva um investimento inicial, os benefícios em longo prazo superam esse custo. A eficiência operacional, a redução de erros, a menor necessidade de mão de obra e o uso otimizado do espaço geram economias significativas ao longo do tempo.

Você sabia?

O centro de distribuição da distribuidora e importadora Hayamax, tradicional companhia instalada em Ibiporã (PR) há quase 60 anos, conta com Miniload para caixas plásticas e transelevador para cargas paletizadas desenvolvidos e implementados pela Scheffer. 

Como a Scheffer pode ajudar o seu negócio?

A Scheffer Logística e Automação é referência no mercado de soluções automatizadas para armazéns. Com uma equipe altamente qualificada, a Scheffer oferece as melhores soluções de Transelevadores Miniload, que podem ser adaptadas às necessidades específicas do seu negócio. Nossa missão é garantir que você obtenha o máximo de eficiência e competitividade em sua operação logística.

Fale com a Scheffer e descubra como podemos transformar seu armazém!

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Vantagens do controle de processos para a eficiência do armazém

Sabia que o controle de processos desempenha um papel fundamental na melhoria da eficiência de um armazém logístico?

Ele permite, por exemplo, que as operações sejam mais organizadas, transparentes e adaptáveis, resultando em benefícios significativos.

Leia também: Saiba como implementar uma Logística de Entrada otimizada

Produtividade e otimização de espaços
Uma das principais vantagens de contar com um controle de processos bem implementado diz respeito a melhoria da produtividade. É que processos eficientes e padronizados permitem que a equipe do armazém execute suas tarefas de maneira mais rápida e eficiente.

A otimização de espaços, outro quesito tão valorizado quando o assunto são os armazéns logísticos, é outro fator que acaba beneficiado, uma vez que o controle de processos ajudar a ocupar melhor os ambientes, garantindo que os produtos sejam armazenados da maneira mais eficiente possível e reduzindo a necessidade de área adicional.

Veja outras vantagens significativas do controle de processos para a eficiência do armazém logístico:

  • Gestão de estoque aprimorada;
  • Redução de custos;
  • Tempo de resposta mais rápido;
  • Maior flexibilidade;
  • Melhoria na tomada de decisões;
  • Melhor atendimento ao cliente;
  • Aumento da precisão;
  • Redução de erros.

Leia também: Novas tecnologias na cadeia de suprimentos podem render economia de 30% para as companhias

Como você pôde conferir neste artigo, o controle de processos desempenha um papel essencial na otimização das operações de um armazém logístico, melhorando a eficiência, reduzindo custos e aumentando a satisfação do cliente. Logo, tais benefícios se traduzem em um ambiente logístico mais competitivo e bem-sucedido.

Precisando de soluções de logística e automação para alavancar os resultados da sua empresa? Acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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Análise preditiva na logística: preparando-se para o futuro

A análise preditiva é uma técnica poderosa que utiliza dados históricos e algoritmos para prever eventos futuros

A logística desempenha um papel vital nas operações empresariais, ao garantir o fluxo eficiente de produtos e informações ao longo da cadeia de suprimentos.

Entretanto, com a crescente complexidade e a demanda por maior eficiência, é essencial adotar abordagens avançadas para impulsionar a sua otimização.

Uma dessas abordagens é a análise preditiva, uma técnica poderosa que utiliza dados históricos e algoritmos para prever eventos futuros e tomar decisões baseadas em informações assertivas. 

Leia também: ChatGPT e Supply Chain: entenda essa relação

Análise preditiva na logística

A análise preditiva na logística é o uso de técnicas estatísticas e de machine learning para extrair informações valiosas dos dados históricos e prever eventos futuros relacionados à cadeia de suprimentos. 

Ela envolve a coleta e análise de grandes volumes de dados, como informações de vendas, estoques, transportes e demanda do mercado, para identificar padrões e tendências que possam influenciar as operações logísticas.

Otimização da gestão de estoques

Um dos principais benefícios da análise preditiva na logística é a otimização da gestão de estoques. 

Ao analisar os dados históricos de vendas, sazonalidade, promoções e fatores externos, como eventos climáticos, a análise preditiva pode prever (com precisão) a demanda futura e auxiliar na determinação dos níveis adequados de estoque. 

Planejamento de rotas e otimização de transporte

Outra área em que a análise preditiva desempenha um papel crucial é no planejamento de rotas e otimização de transporte. 

Com base nos dados históricos de tráfego, condições das estradas, restrições de horário e capacidade dos veículos, os algoritmos de análise preditiva podem prever o tempo de viagem, identificar rotas mais eficientes e otimizar o uso dos recursos de transporte. 

Leia também: Conheça 3 aplicações de Gêmeos Digitais na logística

Outros benefícios da análise preditiva na logística:

– Manutenção preditiva de equipamentos;

– Previsão de demanda e adaptação às tendências de mercado;

– Identificação de novas oportunidades de mercado;

– Redução de riscos e tomada de decisões informadas.

Portanto, é essencial que as empresas da área logística invistam em tecnologias e especialistas em análise preditiva para se prepararem rumo ao futuro e permanecerem competitivas no mercado em constante mudança.

Para conhecer as soluções de logística e automação desenvolvidas pela Scheffer, acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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ChatGPT e Supply Chain: entenda esta relação

No campo logístico, especialistas apontam que a tecnologia ChatGPT pode contribuir na área de supply chain

Um dos assuntos mais comentados atualmente no âmbito das inovações tecnológicas, o ChatGPT (sigla para Chat Generative Pre-trained Transformer) tem grande potencial para ajudar a desenvolver muitos setores da economia, entre eles, a logística.

Em linhas gerais, o ChatGPT é um programa informático que utiliza Inteligência Artificial (IA) e Processamento de Linguagem Natural (NLP) com o objetivo de compreender os questionamentos do(a) usuário(a) e automatizar as respostas.

Leia também: Eficiência Logística: o que é, importância e como implementar

Desse modo, podemos dizer que o ChatGPT, ao combinar técnicas de machine learning e deep learning, simula uma conversa humana, representando uma considerável evolução em relação aos chatbots existentes no mercado.

Potencialidades do ChatGPT na logística

No campo logístico, especialistas apontam que a tecnologia ChatGPT pode contribuir de maneira efetiva na área de supply chain (cadeia de suprimentos), uma vez que a IA já havia sido apontada como um dos pilares do segmento nos próximos anos.

Uma das potencialidades do ChatGPT na logística diz respeito a interação dos chatbots com os clientes, uma área que enfrenta dificuldades atualmente, mas que com a nova tecnologia – mais avançada – tende a apresentar evolução.

Leia também: 3 razões para automatizar seu armazém logístico em 2023

Ainda na cadeia de supply chain, o ChatGPT poderá gerar documentos automaticamente, atuando em conjunto com a tecnologia LMM (Tecnologia de Modelagem de Linguagem, na sigla em português). 

Como faz uso de modelos linguísticos para gerenciar grandes volumes de dados, o ChatGPT pode ser implementado em processos voltados ao cliente ou mesmo em processos internos, facilitando a busca por respostas e as tomadas de decisão. 

Desafios para implementação do ChatGPT

Todavia, o êxito da aplicabilidade do ChatGPT na logística dependerá, entre outros fatores, da capacidade de a tecnologia compreender quais dados são verdadeiros ou falsos, e quais informações não têm utilidade para o(a) usuário(a).

Apesar de seu imenso potencial, há um consenso de que ainda é cedo para conclusões acerca dos impactos que a tecnologia ChatGPT poderá causar na cadeia de suprimentos.  
Sobre um ponto, não resta dúvidas: além de mais tempo para conhecer melhor a tecnologia, também será necessário que o ChatGPT passe por processos internos capazes de assegurar a veracidade dos dados analisados, tornando-os mais confiáveis e ágeis.