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Blog Scheffer Logística

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Gestão de Armazenagem e Gestão de Estoque: quais as principais diferenças?

Uma logística eficiente depende de uma compreensão clara dos conceitos de gestão de armazenagem e gestão de estoque. Embora esses termos sejam frequentemente usados como sinônimos, eles representam, na verdade, aspectos distintos dentro da cadeia de suprimentos.  Neste artigo, vamos explicar as principais diferenças entre gestão de armazenagem e gestão de estoque, além de entender como cada um desses processos contribui para a eficiência logística. Leia também: Sistema Put to Light: 3 vantagens para a sua logística interna O que é Gestão de Armazenagem? A gestão de armazenagem refere-se a todas as atividades relacionadas ao armazenamento físico de mercadorias dentro de um armazém ou centro de distribuição.  O seu foco está na otimização do espaço, no controle de entrada e saída de produtos, e na organização interna do armazém. Por sua vez, o objetivo da gestão de armazenagem é garantir que os produtos estejam armazenados de maneira eficiente, segura e organizada, facilitando o acesso rápido e preciso quando necessário. Algumas das principais atividades da gestão de armazenagem incluem: Recebimento e inspeção de mercadorias; Alocação de produtos de acordo com critérios de rotatividade e volume; Controle de estoque dentro do armazém (como localização e condições de armazenagem); Planejamento de layout para

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Conheça as 3 principais tendências em automação logística para 2025

Estimulada por fatores como necessidade de maior eficiência, redução de custos e velocidade nos processos, a automação logística tem passado por uma série de transformações. Em 2025, de acordo com os especialistas, algumas tendências contribuirão para moldar o futuro da automação logística de forma significativa.  Neste artigo, listamos três áreas com potencial para transformar a indústria e gerar maior competitividade para as companhias. Leia também: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças: saiba como funciona a análise FOFA na logística Robôs Autônomos e Veículos de Transporte Uma das maiores tendências em automação logística para 2025 é a utilização crescente de robôs e veículos autônomos para a movimentação de mercadorias. Vale observar que esses equipamentos já são usados em armazéns inteligentes e centros de distribuição, mas sua popularização está cada vez mais próxima. Robôs Móveis Autônomos (AMR, do inglês Autonomous Mobile Robots) e veículos guiados automaticamente (AGVs) ajudam a otimizar o deslocamento de produtos dentro dos centros logísticos, o que aumenta a precisão e reduz o tempo de entrega. Armazéns Inteligentes com Internet das Coisas (IoT) Outra tendência importante é a implementação de armazéns inteligentes utilizando a Internet das Coisas (IoT). Sensores conectados, etiquetas RFID e sistemas de monitoramento em tempo real são

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Automação Logística

Metodologia Omnichannel: 3 vantagens de aplicar na logística

A metodologia omnichannel vem ganhando cada vez mais espaço no mundo dos negócios, especialmente no setor de logística.  Com a crescente demanda por experiências mais integradas e convenientes, empresas que adotam o modelo omnichannel na logística conseguem otimizar suas operações e atender às expectativas dos consumidores de forma eficiente.  Mas quais são as principais vantagens de aplicar essa metodologia? Leia também: Como calcular a cobertura de estoque nas instalações logísticas?   Integração de canais e visibilidade em tempo real A metodologia omnichannel envolve a integração de todos os canais de atendimento e vendas, como lojas físicas, e-commerce, marketplaces e redes sociais, garantindo uma visão unificada dos processos. Na logística, essa integração possibilita que todas as operações — desde a gestão do estoque até a entrega — sejam geridas de forma coordenada e em tempo real. Essa visibilidade aprimorada reduz erros, diminui os atrasos e garante uma experiência consistente ao cliente, independentemente de como ele escolhe interagir com a marca. Redução de custos e otimização de recursos A integração entre canais traz também um impacto positivo na redução de custos. A metodologia omnichannel permite que a empresa utilize os recursos disponíveis de maneira mais estratégica, minimizando a necessidade de estoques redundantes

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Automação Logística

Automação na Logística Interna: como a Scheffer agrega eficiência às operações de armazenagem

Você sabia que a automação na logística interna vem revolucionando a forma como empresas de diferentes setores gerenciam suas operações de armazenagem?  Nesse sentido, algumas tecnologias inovadoras desempenham um papel determinante, uma vez que otimizam processos, garantem a melhoria na precisão das atividades e contribuem para a satisfação dos clientes. Neste artigo, vamos apresentar algumas das principais vantagens da automação na logística interna e como a Scheffer agrega valor a este relevante setor.  Leia também: Como tornar os sistemas de armazenagem mais seguros?   Por que investir em automação na logística interna? O mercado de logística interna está se tornando cada vez mais complexo, sobretudo quando há um aumento considerável na quantidade de mercadorias e na necessidade de operações rápidas e precisas. Nesse contexto, investir em intralogística deixou de ser um diferencial e passou a ser uma exigência para empresas que desejam se manter competitivas. Soluções como sistemas de armazenagem automatizada e integração com softwares de gestão têm se mostrado essenciais para enfrentar desafios como o alto custo operacional e a dificuldade em gerenciar estoques com precisão. Além disso, a automação traz uma série de benefícios, como a redução de erros, aumento da segurança, otimização do espaço e, principalmente, ganho

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