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Visão Computacional na logística: tudo o que você precisa saber

No mundo cada vez mais conectado da logística, a tecnologia avança a passos largos. Nesse campo, a visão computacional emerge como uma das inovações mais promissoras.

Essa tecnologia, que permite aos computadores interpretarem e compreenderem o mundo visual, está revolucionando operações logísticas ao trazer eficiência, precisão e segurança sem precedentes. 

Neste artigo, vamos explicar o que é a visão computacional, como ela está sendo aplicada na logística e os benefícios que oferece para o setor.

Leia também: Picking inteligente: dicas para aumentar a eficiência e reduzir erros em sua indústria

O que é Visão Computacional?

A visão computacional é uma subárea da inteligência artificial (IA) que capacita os computadores a processarem e interpretarem imagens e vídeos. Ao se valer de algoritmos complexos e redes neurais profundas, essa tecnologia pode identificar, rastrear e analisar objetos com uma precisão notável. 

Na logística, a visão computacional é utilizada para automatizar processos, melhorar a gestão de inventário, monitorar a movimentação de mercadorias e garantir a qualidade dos produtos.

Principais aplicações da Visão Computacional na logística

1. Gestão de Inventário

Uma das aplicações mais impactantes da visão computacional na logística é a gestão de inventário. Sensores e câmeras instalados em armazéns podem monitorar continuamente os níveis de estoque, identificar produtos e registrar, automaticamente, a entrada e saída de mercadorias. Isso elimina a necessidade de contagens manuais, reduz erros humanos e garante uma atualização em tempo real dos dados de inventário.

2. Monitoramento e Rastreamento de Mercadorias

A visão computacional também é utilizada para monitorar e rastrear mercadorias ao longo da cadeia de suprimentos. Câmeras inteligentes posicionadas em pontos estratégicos podem identificar e rastrear pacotes, ajudando a garantir que cada item chegue ao seu destino correto. Além disso, essa tecnologia pode detectar danos em produtos durante o transporte, permitindo ações corretivas imediatas e reduzindo perdas.

3. Inspeção de Qualidade

Outra aplicação importante é a inspeção de qualidade. A visão computacional permite a análise detalhada de produtos para garantir que atendam aos padrões de qualidade estabelecidos. Câmeras de alta resolução podem identificar defeitos ou irregularidades em produtos com maior precisão e velocidade do que a inspeção manual, aumentando a eficiência e garantindo a satisfação do cliente.

4. Otimização de Rotas

Na logística de distribuição, a visão computacional pode ser usada para otimizar rotas de entrega. Algoritmos avançados analisam imagens de tráfego em tempo real, identificam obstáculos e sugerem rotas alternativas para minimizar atrasos e reduzir o consumo de combustível. Esses aspectos resultam em entregas mais rápidas e eficientes, além de menor impacto ambiental.

Benefícios da Visão Computacional na logística

A adoção da visão computacional na logística traz uma série de benefícios significativos: 

  • A automação de processos reduz a necessidade de intervenção manual, diminuindo custos operacionais e aumentando a produtividade;
  • A precisão aprimorada na gestão de inventário e inspeção de qualidade reduz erros e perdas, melhorando a satisfação do cliente;
  • A capacidade de monitorar e rastrear mercadorias em tempo real aumenta a transparência e a segurança ao longo da cadeia de suprimentos.

Leia também: Tudo o que você precisa saber sobre a Logística 4.0

A visão computacional está revolucionando a logística ao oferecer soluções inovadoras que aumentam a eficiência, precisão e segurança das operações. Desde a gestão de inventário até a inspeção de qualidade e otimização de rotas, essa tecnologia está transformando a maneira como as empresas gerenciam suas cadeias de suprimentos. 

A sua empresa já tem feito uso desse tipo de tecnologia?

Conheça as soluções de logística e automação da Scheffer: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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3 aplicações do E-SAT Carro-Satélite para otimizar o seu negócio

Em um centro de distribuição, armazém ou fábrica, fatores como a eficiência e a inovação são imprescindíveis.

Nesse aspecto, o E-SAT Carro-Satélite é um equipamento voltado para a armazenagem automática que tem contribuído, de forma decisiva, para otimizar as operações intralogísticas.

Leia também: 3 tecnologias que possibilitam a otimização de área no armazém logístico

O que é um carro-satélite?

O carro-satélite é um veículo robótico que opera dentro de sistemas de armazenamento e recuperação automatizados (AS/RS). Ele se move ao longo de trilhos em racks de armazenamento para transportar e organizar cargas de forma eficiente. 

Controlado por software, o carro-satélite pode rapidamente acessar, armazenar e recuperar produtos, otimizando o espaço de armazenamento, aumentando a velocidade de operações e melhorando a precisão no gerenciamento de inventário.


Neste artigo, vamos explorar três aplicações essenciais do carro-satélite que podem transformar os resultados do seu negócio.

1. Monitoramento e Rastreamento em Tempo Real

Uma das principais vantagens do E-SAT Carro-Satélite é a capacidade de monitoramento e rastreamento em tempo real. Ao utilizar tecnologia avançada de satélite, este sistema permite que as empresas acompanhem a localização exata de seus veículos e cargas. Esse fator não só melhora a segurança e a transparência, como também facilita a gestão de frotas, permitindo ajustes rápidos nas rotas e cronogramas.

Com o rastreamento em tempo real, as empresas podem identificar desvios não autorizados, prevenir roubos e garantir que as entregas sejam realizadas conforme planejado. A capacidade de visualizar a posição exata dos veículos também ajuda na análise de desempenho, permitindo que as empresas otimizem suas operações logísticas de maneira contínua.

2. Otimização da Logística e Redução de Custos

A eficiência logística é fundamental para qualquer negócio que dependa de transporte. O E-SAT Carro-Satélite oferece dados precisos que ajudam a otimizar rotas, reduzir o consumo de combustível e minimizar o tempo de inatividade dos veículos. 

Ao integrar este sistema, as empresas podem identificar áreas de melhoria e implementar estratégias que resultem em economia significativa de custos operacionais.

Além disso, com a capacidade de prever e evitar gargalos logísticos, as empresas podem planejar melhor suas operações e alocar recursos de maneira mais eficiente, aumentando a produtividade e a satisfação dos clientes.

3. Gestão Proativa de Manutenção

A manutenção preditiva é outra aplicação vital do E-SAT Carro-Satélite. Com sensores avançados e análises em tempo real, o sistema pode prever falhas mecânicas antes que elas ocorram. Essa característica permite que as empresas programem a manutenção de forma proativa, evitando paradas inesperadas e prolongando a vida útil dos veículos.

Ao monitorar continuamente o estado dos veículos, o sistema pode identificar sinais de desgaste ou problemas mecânicos iminentes, permitindo a intervenção antes que ocorram falhas graves. Isso reduz os custos com reparos emergenciais e evita que os veículos fiquem fora de operação por longos períodos. 

Além disso, a manutenção proativa ajuda a manter a conformidade com as normas de segurança e regulações, minimizando riscos e possíveis penalidades. A abordagem preditiva da manutenção também contribui para a longevidade dos ativos da empresa, otimizando o retorno sobre o investimento.

Leia também: Cadeia de suprimentos autônoma: conheça as principais vantagens

Precisando de E-SAT Carro-Satélite? Conte com a Scheffer!

O E-SAT Carro-Satélite da Scheffer Logística e Automação oferece soluções inovadoras que podem transformar a maneira como as empresas gerenciam suas operações logísticas. 

Com funcionalidades de monitoramento em tempo real, otimização logística e manutenção preditiva, este sistema proporciona ganhos significativos em eficiência e redução de custos. 

A Scheffer desenvolve carros-satélites personalizados para inúmeras empresas no mercado brasileiro, destacando-se como um parceiro estratégico na busca por inovação e excelência operacional. Assista, neste vídeo, o sistema com carro-satélite que desenvolvemos para a Castrolanda: https://www.youtube.com/watch?v=SFpLGqBw4Ag&t=25s 

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Quais serão os impactos do 5G na logística?

A tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico

A Quinta Geração de Comunicação Móvel, tecnologia mais conhecida como 5G, promete provocar uma verdadeira revolução na transmissão de dados, o que também terá desdobramentos e impactos importantes na logística. 

Em linhas gerais, o 5G viabilizará que os dispositivos enviem dados através da internet de maneira rápida e sem falhas, constituindo uma evolução considerável em relação ao 4G. 

Mas o que deve mudar na logística quando falamos de 5G?

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Além da velocidade maior na transmissão de dados, a tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico, agregando mais ciclos/hora, redução de custos operacionais e valor ao gerenciamento de mercadorias.

Entre os principais benefícios que a tecnologia 5G deverá agregar à logística, destacamos:

  1. Maior automação: aliada a soluções de inteligência artificial, a tecnologia 5G tende a assegurar mais intervenções automatizadas, limitando, consideravelmente, o tempo de inatividade. Com isso, a cadeia de suprimentos deverá ganhar mais eficiência em seus processos operacionais;
  2. Rastreabilidade mais precisa: ao otimizar a performance de ferramentas de mineração de dados e de vídeo, por exemplo, a tecnologia 5G pode ser empregada para saber, exatamente, o que ocorreu com uma mercadoria em um momento específico;
  3. Otimização do RH: o 5G tornará melhores todos os aspectos do aprendizado e suporte dos funcionários, sobretudo por meio da democratização de dispositivos mais inteligentes e eficientes. Exemplo: soluções de visão computacional capazes de apoiar o trabalho dos operadores em tempo real;
  4. Novos padrões de entrega: segundo os especialistas, o 5G poderá melhorar o streaming de vídeo e o alerta tátil, tornando o controle remoto mais simples. A democratização da entrega por drones e robôs autônomos são uma tendência nesse sentido.

Leia também: Como assegurar o compliance na logística?

Gostou deste conteúdo? Esperamos que este artigo tenha lhe ajudado a compreender os benefícios que a tecnologia 5G, recentemente instalada em todas as capitais brasileiras, podem agregar ao setor logístico, contribuindo, assim, para o desenvolvimento deste segmento tão importante para a economia.

Para conhecer as soluções de automação logística que a Scheffer desenvolve, acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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4 dicas para uma logística mais inteligente

Uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios

Você já ouviu falar em logística inteligente? Entendemos por logística inteligente as maneiras de gerenciar os processos de transporte e a movimentação de produtos com o auxílio da automação, integração de informações e análise de relatórios para tomadas de decisão mais assertivas.

Logo, uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios – sejam eles de recursos, mão-de-obra ou financeiros.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Segundo um estudo recente elaborado pela Accenture, com mais de 900 empresas de todo o mundo, 10% dos gestores do setor logístico já foram capazes de remodelar suas estratégias em suas cadeias de suprimento, abrindo vantagem em relação aos concorrentes.

De acordo com o levantamento, quatro fatores são imprescindíveis na área de supply chain para uma logística mais inteligente:

  1. Ênfase no cliente: as companhias que se destacaram no estudo tiveram em comum o foco no consumidor, que anseia entregas cada vez mais personalizadas e eficientes;
  2. Transformar insights em ações: para uma logística mais inteligente, as empresas investem em tecnologia para criar um ambiente colaborativo (interna e externamente), transformando dados em ações;
  3. Agilidade no supply chain: tornar a cadeia de suprimentos mais ágil é fundamental. Para isso, as empresas apostam na segmentação de produtos e serviços, análise preditiva e blockchain;
  4. Engajamento dos CEOs: o engajamento dos CEOs é imprescindível para uma logística mais inteligente. Eles debatem o tema com o Conselho, investem em inovação e consideram a sustentabilidade como diferencial competitivo.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Gostou deste artigo? Se o seu negócio busca fazer parte de uma logística mais inteligente, saiba que a Scheffer é referência nacional na fabricação de equipamentos e desenvolvimento de sistemas automatizados para elevação de cargas, movimentação de cargas, separação de pedidos e armazenagem automática. 

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Conheça as diferenças entre centro de distribuição e armazém

Um equívoco muito comum, quando falamos de conceitos logísticos, é tratar  centro de distribuição e armazém como sinônimos. Mas, na prática, você sabe as diferenças entre essas duas estruturas voltadas para o armazenamento?

Apesar de muitas vezes aparentemente não existirem aspectos divergentes entre a configuração do centro de distribuição e do armazém, é na funcionalidade de cada um que ocorrem os principais destaques.

Conhecer as diferenças entre as funções destas estruturas permite a tomada de decisão mais assertiva sobre qual melhor atende os interesses do negócio, levando em conta aspectos como os tipos de operações e produtos a serem movimentados, de modo a atender as demandas de forma otimizada e eficiente.

Por isso, antes de abordar as diferenças, é importante conceituar os dois termos para entender suas funcionalidades básicas.

Um centro de distribuição, também conhecido por CD, é uma unidade física de armazenamento e despacho. É o espaço que prioriza a localização estratégica, no qual são centralizados os processos de recebimento, armazenamento, separação e encaminhamento de produtos para a entrega.

Já o armazém convencional é uma construção física que tem por finalidade o armazenamento e conservação de mercadorias. Embora também possa executar a expedição de produtos, isto costuma ocorrer no ambiente da própria empresa que realiza todas as etapas da cadeia logística para o envio do produto de acordo com o pedido.

Leia também: Desafios na hora de calcular o dimensionamento do armazém

Diferenças entre centro de distribuição e armazém 

Como já citamos, a diferença primordial entre um centro de distribuição e um armazém está na sua função, mas além do uso dado a cada estrutura, outros aspectos diferenciam esses espaços físicos tão importantes na supply chain. 

Confira a seguir as diferenças entre centro de distribuição e armazém:

  • Localização

Uma das principais características a ser considerada ao planejar um armazém é sua proximidade com a linha de produção para que os insumos cheguem de forma ágil e rápida, garantindo maior eficiência, assim como os produtos finais sejam encaminhados prontamente para o estoque.

Já o centro de distribuição, para atender sua finalidade, busca maior proximidade com os clientes, sejam eles consumidores finais, distribuidores ou varejistas. Como a distribuição é o foco, o objetivo é facilitar o processo de entrega.

  • Tempo de armazenagem

O armazém costuma armazenar os itens pelo período de tempo que for necessário, de acordo com o ramo de atividade da empresa e considerando a necessidade de manutenção do estoque conforme a demanda.

Enquanto no CD o período de armazenagem normalmente é mais curto, devido ao fluxo de distribuição. Deste modo, comumente após a mercadoria dá entrada e ser conferida, já há a separação de acordo com o local de entrega, para na sequência ocorrer o embarque e a expedição.

  • Disponibilidade de estoque

Por conta da circulação de itens ocorrer de acordo com o fluxo de vendas, o estoque do armazém necessita de uma maior diversidade de estoque. Nesse cenário, a gestão do inventário é essencial para garantir a eficiência, prevenindo perdas e mantendo as informações sempre atualizadas.

No centro de distribuição, contudo, a finalidade é armazenar o item apenas até o pedido e distribuir de modo imediato. Assim, as mercadorias armazenadas podem ser selecionadas seguindo critérios mais específicos, como por exemplo, aqueles com maior demanda por parte dos clientes.

Veja também: Por que verticalizar seu armazém?

Scheffer: as mais eficientes soluções em armazenagem

Tanto o centro de distribuição, como o armazém, são estruturas fundamentais para a adoção de uma estratégia logística otimizada com foco na alta produtividade e máxima eficiência.

Para escolher a melhor opção para o seu negócio, leve em consideração o ramo da atividade exercida por sua empresa  e também seus planos de expansão.

A Scheffer tem mais de duas décadas de mercado focando em desenvolver soluções de logística e automação personalizáveis, conforme o segmento de atuação dos seus clientes.

Conte com a equipe de especialistas da Scheffer para implantar a solução logística individualizada mais adequada para o seu negócio.

Acesse e confira todas as nossas soluções logísticas.

Entre em contato com a nossa equipe comercial e saiba mais: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br.

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Como implementar o 5S no seu armazém?

A gestão da cadeia de suprimentos é vital para o bom funcionamento do armazém. Por isso, as metodologias que garantem a eficiência máxima dos processos de armazenamento e distribuição são tão necessárias. Um dos métodos mais aplicados nesse sentido é o 5S.

Surgido no Japão, após a 2ª Guerra Mundial, o 5S foi inicialmente pensado para a recuperação do setor produtivo do país afetado pelo conflito global,  tendo como pilares a qualidade, a produtividade e a eliminação dos desperdícios. 

Apesar de ter surgido no chão de fábrica, hoje o 5S é aplicado em negócios de todos os setores, promovendo uma ampla gama de benefícios.

O método tem como propósito simplificar as rotinas de trabalho,  além de minimizar erros e custos, reduzindo desperdícios através da organização e padronização, bem como da eliminação de atividades supérfluas.

Contudo, a aplicação dos conceitos da metodologia, que podem parecer simples a princípio, exigem o envolvimento de colaboradores de todos os níveis hierárquicos e de parceiros comerciais, pois mais do que uma metodologia de organização, o 5S exige uma mudança da cultura organizacional.

Quer saber como implementar o 5S no seu armazém? Então, continue a leitura desse artigo, aqui no blog da Scheffer, e saiba como colocar em prática esse método que garante eficiência máxima para negócios de todo o planeta. 

Leia também:     Gerenciando o tempo nas operações logísticas

Conheça o 5S e saiba como implementá-lo no seu armazém 

Todo gestor de armazém sabe que o dinamismo do setor logístico exige constante agilidade, eficiência e praticidade para assegurar a vantagem competitiva em um mercado cada vez mais concorrido.

Por esses motivos, a metodologia 5S ganha a cada dia mais adeptos no setor. Ao possibilitar produzir mais com menos, o método reduz custos e tempo, promovendo melhorias operacionais.

Como o próprio nome indica, a metodologia é composta por 5 pilares. Confira cada um a seguir: 

  1. Seiri – senso de utilização

O primeiro “S” é a preparação do ambiente para as demais etapas. Consiste em identificar e eliminar tudo que é obsoleto ou inútil para garantir a otimização da armazenagem, evitando assim o desperdício de recursos e insumos. É preciso ter em mente que o melhor aproveitamento do layout do armazém representa mais eficiência e lucratividade.

  1. Seiton – senso de organização

A segunda etapa refere-se a organização do armazém de modo a aprimorar a gestão de informação e dados por meio da padronização, facilitando o acesso aos itens, a movimentação e o rastreamento. O objetivo sempre é otimizar o tempo, evitando atrasos e perdas, para isso vale investir em tecnologias para etiquetas, códigos de barras e sistematização de itens. 

  1. Seiso – senso de limpeza

Essa etapa é de grande importância para garantir a segurança dos processos, assim como o maior tempo de vida dos equipamentos. A limpeza do ambiente do armazém é uma sequência natural após a sua organização que assegura a integridade de produtos e, também, a saúde dos colaboradores.

  1. Seiketsu – senso de normalização

Nesta fase do 5S, o objetivo é padronizar rotinas por meio do aprimoramento dos processos já implementados e ajustes da operação. Os novos padrões deverão ser conhecidos por todos para que  possam ser seguidos refletindo os novos valores adotados pelo negócio.

  1. Shitsuke – senso de disciplina

A última etapa talvez seja a que requer maior empenho organizacional, uma vez que necessita do esforço contínuo para conscientização de todos os colaboradores para a manutenção das fases anteriormente implementadas.

Veja também: 5 benefícios de atualizar o layout do armazém

Scheffer: pioneirismo em soluções que otimizam o seu armazém

Após conhecer os pilares de sustentação do 5S, fica claro que é preciso realizar um mapeamento dos processos atuais do seu armazém  para mensurar erros e gargalos.

A atualização do layout do armazém, assim como a implantação de novas tecnologias capazes de otimizar a operação e o treinamento constante dos colaboradores são premissas que tornam a utilização do método 5S ainda mais pleno e eficiente.

Atenta a novas tendências de mercado há mais de 20 anos, a Scheffer desenvolve soluções logísticas que primam pela redução do desperdício, ampliação da capacidade de armazenamento e melhor custo x benefício. 

Clique aqui e conheça todas as soluções da Scheffer para o seu negócio.

Para entrar em contato com a nossa equipe comercial, utilize os canais a seguir: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br.