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Uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios

Você já ouviu falar em logística inteligente? Entendemos por logística inteligente as maneiras de gerenciar os processos de transporte e a movimentação de produtos com o auxílio da automação, integração de informações e análise de relatórios para tomadas de decisão mais assertivas.

Logo, uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios – sejam eles de recursos, mão-de-obra ou financeiros.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Segundo um estudo recente elaborado pela Accenture, com mais de 900 empresas de todo o mundo, 10% dos gestores do setor logístico já foram capazes de remodelar suas estratégias em suas cadeias de suprimento, abrindo vantagem em relação aos concorrentes.

De acordo com o levantamento, quatro fatores são imprescindíveis na área de supply chain para uma logística mais inteligente:

  1. Ênfase no cliente: as companhias que se destacaram no estudo tiveram em comum o foco no consumidor, que anseia entregas cada vez mais personalizadas e eficientes;
  2. Transformar insights em ações: para uma logística mais inteligente, as empresas investem em tecnologia para criar um ambiente colaborativo (interna e externamente), transformando dados em ações;
  3. Agilidade no supply chain: tornar a cadeia de suprimentos mais ágil é fundamental. Para isso, as empresas apostam na segmentação de produtos e serviços, análise preditiva e blockchain;
  4. Engajamento dos CEOs: o engajamento dos CEOs é imprescindível para uma logística mais inteligente. Eles debatem o tema com o Conselho, investem em inovação e consideram a sustentabilidade como diferencial competitivo.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Gostou deste artigo? Se o seu negócio busca fazer parte de uma logística mais inteligente, saiba que a Scheffer é referência nacional na fabricação de equipamentos e desenvolvimento de sistemas automatizados para elevação de cargas, movimentação de cargas, separação de pedidos e armazenagem automática

Entre em contato com um dos nossos consultores: (42) 3239-0700
scheffer@schefferlogistica.com.br 

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A Páscoa é uma das principais datas sazonais, o que demanda alta
eficiência da logística

A Páscoa de 2022 registrou, aqui no Brasil, o faturamento total de R$ 6,5 bilhões, valor 8,8% superior ao registrado no ano de 2021, segundo um levantamento realizado pela Neotrust. Este dado, por si só, deixa bem clara a importância da data para a economia nacional.

Uma logística eficiente é de fundamental importância nesse sentido, principalmente no que se refere ao setor de e-commerce, uma vez que o “coelhinho” depende de um complexo sistema de produção, armazenagem e distribuição para realizar as entregas, concorda?

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

O planejamento da produção, nesse sentido, é crucial. Para assegurar a satisfação dos clientes, evitando o retrabalho e as falhas operacionais, torna-se necessário garantir a disponibilidade dos ingredientes que abastecerão a fábrica, bem como a eficiência da separação e expedição dos pedidos. 

Listamos algumas dicas bem relevantes para quem precisa adequar o estoque no período de Páscoa:

  1. Faça o planejamento da produção;
  2. Organize seu estoque;
  3. Tenha um registro de entradas e saídas;
  4. Monitore o giro dos produtos;
  5. Evite o excesso ou a falta de itens no estoque;
  6. Tenha uma base de cadastro de produtos padronizados;
  7. Promova a integração do setor de estoque com outras áreas;
  8. Invista na automatização do armazém;
  9. Lembre-se da importância da logística reversa, pois nem sempre todos os itens são comercializados.

Leia também: Quando optar por um armazém autoportante?

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

Entre em contato com a Scheffer:

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VLM possibilita uma melhor otimização de espaço no interior do armazém, contribuindo para a eficiência do setor logístico

A otimização de espaço nos armazéns é um dos principais desafios logísticos atuais do setor, uma vez que envolve uma maior eficiência do estoque de mercadorias e fatores como a escassez de terrenos, o que encarece o valor do metro quadrado.

VLM: o que é?

Tais obstáculos ajudam a explicar o sucesso dos Módulos de Armazenagem Verticais (VLMs), equipamentos que têm como principal objetivo deslocar cargas no sentido vertical, dentro de um sistema. 

Leia também: 3 razões para automatizar seu armazém logístico em 2023

VLM: como funciona?

O VLM é destinado à movimentação e armazenagem de cargas unitizadas com uma vasta gama de aplicações, integrando um sistema automático de armazenagem de alto rendimento para utilização intensiva.

As diversas atribuições já conferidas a este equipamento fazem com que este sistema de armazenagem se adapte aos mais diversos tipos de cargas e ambientes

Entre as principais vantagens logísticas proporcionadas pelo VLM, destacamos:

  1. Produtividade: possibilidade de separação de múltiplos pedidos simultaneamente;
  2. Otimização de Área: o equipamento maximiza a armazenagem vertical, permitindo redução da área ocupada; 
  3. Software de Gestão e Controle: sistema preparado para integração com ERP ou WMS existente para troca de dados;
  4. Facilidade de utilização: os equipamentos da Scheffer contam com tela touchscreen de 15,6” com comandos simples e rápidos;
  5. Segurança: fechamento externo em chapa metálica, porta automática de acesso, cortinas de luz de segurança e botões de emergência, garantem a integridade de acesso e segurança da operação. Atendendo a NR12.

Leia também: Tipos de picking: saiba como cada um funciona

Precisando investir em VLM? Fale com a Scheffer!

Somos referência nacional em soluções tecnológicas e seguras para a movimentação de materiais. A Scheffer desenvolve soluções modulares que podem se adequar ao layout do cliente.

Fale conosco:

Ligue: (42) 3239-0700

Escreva: scheffer@schefferlogistica.com.br 

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Quando falamos em eficiência logística é fundamental que haja a integração dos processos e das ferramentas empregados no negócio e em sua cadeia de suprimentos.

A baixa eficiência logística é um problema que afeta diversas empresas em todo o mundo. Quando ele ocorre, os processos da cadeia de suprimentos (supply chain) se tornam mais burocráticos e lentos, acarretando em prejuízos financeiros.

O que é eficiência logística?

A eficiência logística diz respeito à otimização dos processos operacionais, o que significa dizer executar as operações do setor da melhor forma possível, evitando o mau uso de recursos, a baixa produtividade e os desperdícios. 

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

Qual é a importância da eficiência logística?

Quando falamos em eficiência logística é fundamental que haja a integração dos processos e das ferramentas empregados no negócio e em sua cadeia de suprimentos.

Isso é necessário porque se trata de um segmento com muitas áreas interligadas, as quais precisam atuar com excelência e sinergia para que o resultado final seja satisfatório.

Eficiência logística: como implementar?

Para implementar a eficiência logística, na prática, os gestores precisam se atentar a algumas dicas:

  • Investir em um bom planejamento logístico;
  • Promover capacitação contínua dos colaboradores;
  • Adotar tecnologia de rastreamento digital;
  • Fazer projeções de demanda;
  • Monitorar e analisar os dados;
  • Utilizar softwares para controle das operações;
  • Estabelecer parcerias com os fornecedores.

Leia também: Conheça os impactos do ESG na logística

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

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A segurança dos operadores logísticos é um fator imprescindível para as empresas do setor

Você sabia que os acidentes, doenças e óbitos relacionados ao trabalho são uma questão de saúde pública e que, somente no Brasil, são registrados mais de 700 mil casos por ano?

Quarto colocado no ranking mundial de acidentes de trabalho, o Brasil chega a contabilizar uma morte por acidente em serviço a cada 3 horas e 40 minutos, segundo dados do Observatório Digital de Segurança e Saúde do Trabalho.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Nesse sentido, a segurança dos operadores logísticos é de suma importância, uma vez que a integridade física e mental dos trabalhadores deve sempre ser uma prioridade das empresas.

Para isso, é fundamental que os gestores implementem boas práticas de segurança com o objetivo de propiciar ambientes livres de acidentes, o que se torna possível ao adotar as seguintes dicas:

  1. Conheça os procedimentos e as normas de segurança do trabalho na logística: estabeleça protocolos para os procedimentos de segurança a fim de evitar a existência de sinistros. Sabia que existe uma norma regulamentadora no caso de empresas de transporte que trabalham com armazenamento de cargas? Estamos falando da NR 11;
  2. Utilize os EPIs e EPCs adequados: a utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPCs) é obrigatória e exigida por lei. Oriente sempre os trabalhadores a fazerem seu uso, pois eles são fundamentais para evitar acidentes;
  3. Promova revisões periódicas e preventivas: em se tratando de operadores logísticos é essencial que os equipamentos e veículos apresentem sempre segurança e aptidão para o uso. Manutenções preventivas nas máquinas e peças também são imprescindíveis;
  4. Invista na capacitação das equipes: colaboradores cientes sobre suas responsabilidades e obrigações, devidamente treinados para lidar e manusear equipamentos, além de conduzir veículos de carga adequadamente, são mais cuidadosos e, dessa forma, cometem menos erros. 

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Soluções da Scheffer são aliadas da segurança no trabalho

A Scheffer desenvolve soluções de logística e automação que contribuem, consideravelmente, para a segurança no trabalho. O processo de picking produto ao homem, por exemplo, conta com estações de separação projetadas para que o operador trabalhe em uma posição favorável e ergonômica, aliando segurança e agilidade.

Por sua vez, o elevador automático desenvolvido para o transporte de cargas unitizadas garante maior segurança à operação, visto que elimina a necessidade de o operador acessar a cabine do elevador.

Entre em contato com a Scheffer:

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Hubs logísticos podem ser definidos como pontos de localização estratégica idealizados para atender múltiplas rotas de distribuição de mercadorias

Os atrasos nas entregas de mercadorias, sobretudo no setor de e-commerce, estão entre os principais obstáculos das empresas que atuam nesse segmento, uma vez que a experiência do consumidor em relação ao pedido acaba comprometida.

Este é um dos fatores que ajudam a explicar o sucesso dos hubs logísticos, que podem ser definidos como pontos de localização estratégica idealizados para atender múltiplas rotas de distribuição de mercadorias.

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Geralmente, os hubs logísticos estão situados nos centros urbanos (com exceção do Centro de Distribuição), em áreas em que o negócio conta com uma alta demanda e precisa simplificar suas operações. Eles também podem apresentar diferentes tipos de estruturas e tamanhos. 

Entre os principais benefícios de implementar ou adquirir um hub logístico, destacamos:

– Otimização das entregas de mercadorias;

– Planejamentos mais eficientes quanto à disponibilidade e urgência no recebimento;

– Localização estratégica e privilegiada;

– Melhor controle das operações;

– Maior satisfação e fidelização dos clientes.

Principais tipos de hub logístico

Entre os tipos mais comuns de hub logístico, podemos citar o Centro de Distribuição, os Cross Docking, os Transit Points e os Lockers. Vamos conhecer um pouco melhor cada um deles?

  • Centro de Distribuição: tipo mais tradicional de hub logístico, é uma solução para empresas que atuam com um grande estoque e precisam executar o fornecimento dos produtos para outros pontos menores;
  • Cross Docking: busca facilitar os processos do supply chain, proporcionando uma dinâmica mais rápida, que reduz as etapas da cadeia de suprimentos;
  • Transit Points: objetivam a distribuição de mercadorias dentro das necessidades logísticas, com base em uma estratégia de economia e eficiência. Ao contrário dos demais, não realiza armazenamento;
  • Lockers: mais voltados às pequenas e médias empresas, funcionam como mini hubs para atender uma dinâmica logística bem alinhada. Mesmo sem um grande estoque, conseguem escoar entregas e pedidos com eficiência.

Leia também: Layout do armazém: tudo o que você precisa saber

Dica da Scheffer: se a sua empresa está pensando em implementar ou adquirir um hub logístico é fundamental investir em uma equipe interna com foco em inovação.

Dessa forma, a missão de implementar as ferramentas mais adequadas, reduzir os gargalos operacionais e aproveitar as melhores oportunidades do mercado crescem, consideravelmente.

A Scheffer destaca-se por ser a primeira empresa nacional com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, buscando a melhoria contínua de seus produtos e soluções. Se interessou? Fale com um dos nossos consultores:
(42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br

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Automatizar seu armazém logístico é uma ação que pode ser determinante para alavancar os negócios

Se os processos que envolvem a logística do seu negócio não oferecem a eficiência necessária para a sua organização, provavelmente a ausência de automação está entre os motivos dessa insuficiência.

Daí a importância de automatizar seu armazém logístico em 2023. Fundamental em meio a Era Digital que vivemos atualmente, esta decisão pode ser determinante para que a sua empresa mantenha a competitividade nesse mercado tão disputado.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Como funciona um armazém logístico automatizado?

Automatizar seu armazém logístico significa passar a contar com um espaço de armazenamento no qual sistemas automatizados e equipamentos são instalados para assegurar a otimização das operações.

Com um armazém logístico automatizado, todos os processos intralogísticos se tornam integrados, o que inclui o maquinário, recebimento e expedição de mercadorias, armazenagem, movimentação e inventário. 

Nesse aspecto, também merece menção a importância do software logístico, que contribui para a centralização do controle das mais diversas áreas – algo imprescindível para subsidiar as tomadas de decisão.

Além do aumento considerável da eficiência nas áreas de operação e produção, ampliação de receitas e redução de custos, listamos outras três razões para você automatizar seu armazém logístico em 2023:

  1. Segurança e Ergonomia: a automatização do armazém possibilita que os produtos sejam transportados de modo ergonômico e seguro, evitando trabalhos manuais desnecessários e diminuindo os riscos de acidentes;
  2. Otimização do Espaço: um armazém automatizado consegue reorganizar os seus espaços apenas com o uso de tecnologias inovadoras, reduzindo a necessidade de corredores amplos e ampliando a capacidade produtiva;
  3. Controle de Estoque mais assertivo: em um armazém automatizado, cada movimentação é controlada e atualizada em tempo real, diminuindo a chance de falhas e evitando desperdícios.

Leia também: Conheça as diferenças entre centro de distribuição e armazémGostou deste artigo? Esperamos que você tenha compreendido melhor as vantagens de passar a contar com um armazém logístico automatizado. Sabia que a Scheffer tem as soluções de automação ideais para as operações da sua empresa? Entre em contato agora mesmo com o nosso time de consultores e dê a guinada que o seu negócio precisa para potencializar os resultados em 2023: https://schefferlogistica.com.br/contato/

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Os quatro tipos mais comuns de picking são implementados de acordo com a necessidade específica da organização

Aqui, no blog da Scheffer, você já viu que o picking (também conhecido como order picking), é a seleção de pedidos de um armazém que determina a etapa de separação ou preparação de pedidos para despacho. 

Formado, basicamente, por quatro etapas: localização do produto, coleta, movimentação e documentação do processo, o picking (“seleção”, traduzido do inglês), quando tem seu sistema aprimorado com eficiência, contribui para o aumento da produtividade e a satisfação dos clientes.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Hoje, especificamente, vamos explicar como funcionam os quatro tipos mais comuns de picking:

  1. Picking Discreto: quando cada funcionário ganha a atribuição pela seleção dos produtos de um determinado pedido. Como todos os itens daquele pedido em específico são recolhidos pelo mesmo colaborador, o objetivo é que o risco de falhas seja reduzido. Contudo, aumenta o tempo de execução do picking;
  2. Picking por Lote: quando o funcionário responsável pela seleção condiciona o recolhimento de todos os produtos (de inúmeros pedidos diversos, de uma só vez) a existência de uma demanda maior;
  3. Picking por Zona: quando a área destinada ao armazenamento é distribuída por zonas, as quais são supervisionadas por um funcionário que é encarregado de coletar todos os produtos disponíveis neste local;
  4. Picking por Onda: quando cada tipo de produto é dividido para um funcionário diferente. Desse modo, o colaborador se responsabiliza por recolher esse item específico relacionado a cada pedido.

Leia também: Conheça os benefícios da logística integrada

Qual é o melhor tipo de picking?

Na realidade, não existe um tipo de picking que seja melhor, mas, sim, uma metodologia mais apropriada para a necessidade do seu negócio. Para saber qual melhor se aplica é preciso considerar diversos fatores, como o tamanho das movimentações, número de funcionários disponíveis, entre outros.

Conheça as soluções automatizadas da Scheffer para a separação de pedidos:

Se interessou? Fale com um consultor da Scheffer: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br

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Otimizar as operações logísticas em datas sazonais é muito importante para as empresas do setor

As datas sazonais (Dia dos Namorados, Black Friday, Natal, etc.) são de fundamental importância tanto para o aumento do faturamento de muitas empresas, quanto para a experiência dos clientes. Nesse sentido, otimizar as operações logísticas pode ser uma medida crucial para o sucesso do seu negócio.

Isso ocorre porque as datas sazonais têm a propriedade de deixar o serviço prestado em evidência, o que significa dizer que, caso algo dê errado, a insatisfação dos consumidores tende a ganhar grandes proporções.

Leia também: Quando optar por um armazém autoportante?

Um fator muito importante é atentar para o gerenciamento interno na estrutura instalada junto aos funcionários. Para tornar essa operação menos complexa, duas perguntas a serem respondidas são:

  1. Quais são as expectativas da empresa sobre cada data sazonal?
  2. Quais níveis de impacto podem ser causados tanto no mercado quanto nas especificidades do negócio?

Datas Sazonais: o que fazer para otimizar as operações logísticas?

Entre as principais medidas que podem ser implementadas para otimizar as operações logísticas em datas sazonais, estão: desenvolver um plano de ação, antecipar as demandas, reformular as rotas, utilizar as informações do histórico interno, oferecer a logística reversa e investir na automatização.

Além disso, é imprescindível que os gestores tenham visão estratégica no que diz respeito ao controle da real capacidade que a empresa pode oferecer, de modo que não venha a comprometer os prazos de entrega e o atendimento ao cliente.

Traçar estratégias para que o estoque não venha a ficar sem os produtos – principalmente os mais procurados nas respectivas datas sazonais – é outro diferencial que precisa ser levado em consideração.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Qualidade e prazo em datas sazonais

Como a alta demanda estimulada pelas datas sazonais costuma ser um problema frequente, as empresas que obtêm êxito ao cumprir prazos e manter os padrões de qualidade veem crescer, consideravelmente, as chances de aumentar as compras e fidelizar clientes.

Solução automatizada para altas demandas

Se o seu negócio dispõe de uma alta demanda de separação, aliada à produtos de movimentação conhecida, saiba que a Scheffer pode te ajudar a implementar um sistema automatizado para ressuprimento das áreas de picking.

Funciona assim: os transelevadores utilizam a estrutura de armazenagem como pulmão de produtos e, à medida que um determinado material é consumido da linha de separação, o equipamento, automaticamente, reabastece esse material.

Conheça, com mais detalhes, nossas soluções para separação de pedidos: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/solucoes-para-separacao-de-pedidos/ 

Entre em contato com a nossa equipe comercial e saiba mais: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br

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No Brasil e no mundo, a temática da ESG na logística vem ganhando cada vez mais espaço entre profissionais e especialistas do setor. 

A abreviação ESG significa, em inglês, Environmental, Social and Governance e faz referência a boas práticas empresariais que estejam em conformidade com os aspectos ambiental, social e governamental.

O termo foi criado em 2004, por uma iniciativa do Banco Mundial em conjunto com a ONU que naquele ano reuniu as 50 principais instituições financeiras do mundo com o objetivo de buscar maneiras de integrar o ESG aos mercados de capitais.

No Brasil, só em 2020, de acordo com estudo feito pela Morningstar a pedido da Capital Reset, os fundos ESG captaram ao menos R$2,5 bilhões, sendo que mais 50%  dessa captação veio de fundos criados no mesmo período.

A ampliação do debate sobre o conceito deve-se principalmente aos impactos positivos da ESG na área associada à importância crescente do investimento estratégico em logística para o crescimento dos negócios.

Você também quer compreender como a ESG impacta a logística e como pode beneficiar a sua empresa? Então, siga acompanhando esse artigo aqui no blog da Scheffer. Boa leitura!

Leia também: Você sabe o que é logística verde?               

O impacto da ESG na logística 

Antes de nos aprofundarmos sobre os impactos da ESG na logística, é preciso ter em mente que a prática não se resume a cumprir protocolos que tragam benefícios apenas ao ambiente externo à organização.

A ESG tem efeito direto na competitividade de mercado e na preferência dos consumidores, uma vez que a cada dia os clientes mostram-se dispostos a preferir as empresas engajadas e comprometidas com as questões relacionadas à responsabilidade social e ambiental.

Conheça a seguir alguns aspectos que podem ser impactados pela implantação da ESG nos processos logísticos do seu negócio:

E – Ambiental 

Esse ponto relaciona-se com a movimentação tanto interna, quanto externa, de mercadorias  e insumos na supply chain podendo promover uma logística mais sustentável e limpa para todos os envolvidos no processo. Entre as iniciativas possíveis, temos: 

  • Fortalecimento  da logística reversa
  • Redução da  pegada de carbono
  • Utilização de fontes de energia limpa
  • Uso consciente de embalagens
  • Priorização  da economia circular

S – Social

A ESG no âmbito social  leva em conta como as organizações se relacionam com os stakeholders, ou seja, seus colaboradores, clientes, parceiros, fornecedores e com a comunidade no entorno.

Deste modo, as empresas deixam de ter o foco apenas no lucro dos acionistas para um novo modelo que prima pela geração de valor para todos os públicos envolvidos, proporcionando que mais pessoas e instituições sejam beneficiadas e prosperem de maneira conjunta.

Através dessa visão, no setor logísticos existem diversas questões a serem abordadas, desde a prostitução infantil nas estradas, o desencaminho de cargas e a utilização de drogas ilícitas por parte dos motoristas de cargas.

G – Governança

O último pilar da sigla ESG refere-se a governança que, por meio da formação de lideranças e da consolidação de uma cultura organizacional voltada para as melhores práticas possibilita o total aproveitamento das iniciativas das áreas ambiental  e social do setor logístico.

Com as ações de governança, é possível combater a corrupção e o desvio de recursos dentro da empresa, além priorizar a ética e a transparência para gestão organizacional muito mais integrada entre os setores e colaborativa.

Scheffer: priorizando as soluções conjuntas

Como você pode notar,  ESG é uma ferramenta que fortalece não só o conceito de sustentabilidade ambiental, como também agrega outros aspectos que envolvem o contexto das organizações e que são vitais para sua sobrevivência, como o impacto social e a governança.

Por conta dessa integração, há uma maior potencialização das ações voltadas para a logística verde e maior eficiência em diversos processos internos e externos.

Há mais de 20 anos de mercado e sempre atento às melhores práticas, as soluções da Scheffer primam pela sustentabilidade logística por entender a responsabilidade conjunta de todos para garantir um meio ambiente equilibrado para as futuras gerações.

Um excelente exemplo é  o armazém autoportante da Scheffer que  evita os gastos energéticos desnecessários e ainda reduz a necessidade de extrair os recursos naturais para este fim.

E na sua empresa, você já aplica o ESG na logística?  Para conhecer mais sobre o armazém autoportante da Scheffer e outras das nossas soluções, acesse aqui.Fale com os consultores da  Scheffer: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br e saiba tudo sobre nossas soluções voltadas à sustentabilidade.