Tag: Logística e Automação

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Quais serão os impactos do 5G na logística?

A tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico

A Quinta Geração de Comunicação Móvel, tecnologia mais conhecida como 5G, promete provocar uma verdadeira revolução na transmissão de dados, o que também terá desdobramentos e impactos importantes na logística. 

Em linhas gerais, o 5G viabilizará que os dispositivos enviem dados através da internet de maneira rápida e sem falhas, constituindo uma evolução considerável em relação ao 4G. 

Mas o que deve mudar na logística quando falamos de 5G?

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Além da velocidade maior na transmissão de dados, a tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico, agregando mais ciclos/hora, redução de custos operacionais e valor ao gerenciamento de mercadorias.

Entre os principais benefícios que a tecnologia 5G deverá agregar à logística, destacamos:

  1. Maior automação: aliada a soluções de inteligência artificial, a tecnologia 5G tende a assegurar mais intervenções automatizadas, limitando, consideravelmente, o tempo de inatividade. Com isso, a cadeia de suprimentos deverá ganhar mais eficiência em seus processos operacionais;
  2. Rastreabilidade mais precisa: ao otimizar a performance de ferramentas de mineração de dados e de vídeo, por exemplo, a tecnologia 5G pode ser empregada para saber, exatamente, o que ocorreu com uma mercadoria em um momento específico;
  3. Otimização do RH: o 5G tornará melhores todos os aspectos do aprendizado e suporte dos funcionários, sobretudo por meio da democratização de dispositivos mais inteligentes e eficientes. Exemplo: soluções de visão computacional capazes de apoiar o trabalho dos operadores em tempo real;
  4. Novos padrões de entrega: segundo os especialistas, o 5G poderá melhorar o streaming de vídeo e o alerta tátil, tornando o controle remoto mais simples. A democratização da entrega por drones e robôs autônomos são uma tendência nesse sentido.

Leia também: Como assegurar o compliance na logística?

Gostou deste conteúdo? Esperamos que este artigo tenha lhe ajudado a compreender os benefícios que a tecnologia 5G, recentemente instalada em todas as capitais brasileiras, podem agregar ao setor logístico, contribuindo, assim, para o desenvolvimento deste segmento tão importante para a economia.

Para conhecer as soluções de automação logística que a Scheffer desenvolve, acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

Se preferir, entre em contato com um dos nossos consultores: (42) 3239-0700
scheffer@schefferlogistica.com.br

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4 dicas para uma logística mais inteligente

Uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios

Você já ouviu falar em logística inteligente? Entendemos por logística inteligente as maneiras de gerenciar os processos de transporte e a movimentação de produtos com o auxílio da automação, integração de informações e análise de relatórios para tomadas de decisão mais assertivas.

Logo, uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios – sejam eles de recursos, mão-de-obra ou financeiros.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Segundo um estudo recente elaborado pela Accenture, com mais de 900 empresas de todo o mundo, 10% dos gestores do setor logístico já foram capazes de remodelar suas estratégias em suas cadeias de suprimento, abrindo vantagem em relação aos concorrentes.

De acordo com o levantamento, quatro fatores são imprescindíveis na área de supply chain para uma logística mais inteligente:

  1. Ênfase no cliente: as companhias que se destacaram no estudo tiveram em comum o foco no consumidor, que anseia entregas cada vez mais personalizadas e eficientes;
  2. Transformar insights em ações: para uma logística mais inteligente, as empresas investem em tecnologia para criar um ambiente colaborativo (interna e externamente), transformando dados em ações;
  3. Agilidade no supply chain: tornar a cadeia de suprimentos mais ágil é fundamental. Para isso, as empresas apostam na segmentação de produtos e serviços, análise preditiva e blockchain;
  4. Engajamento dos CEOs: o engajamento dos CEOs é imprescindível para uma logística mais inteligente. Eles debatem o tema com o Conselho, investem em inovação e consideram a sustentabilidade como diferencial competitivo.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Gostou deste artigo? Se o seu negócio busca fazer parte de uma logística mais inteligente, saiba que a Scheffer é referência nacional na fabricação de equipamentos e desenvolvimento de sistemas automatizados para elevação de cargas, movimentação de cargas, separação de pedidos e armazenagem automática. 

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Logística na Páscoa: saiba como adequar o estoque

A Páscoa é uma das principais datas sazonais, o que demanda alta
eficiência da logística

A Páscoa de 2022 registrou, aqui no Brasil, o faturamento total de R$ 6,5 bilhões, valor 8,8% superior ao registrado no ano de 2021, segundo um levantamento realizado pela Neotrust. Este dado, por si só, deixa bem clara a importância da data para a economia nacional.

Uma logística eficiente é de fundamental importância nesse sentido, principalmente no que se refere ao setor de e-commerce, uma vez que o “coelhinho” depende de um complexo sistema de produção, armazenagem e distribuição para realizar as entregas, concorda?

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

O planejamento da produção, nesse sentido, é crucial. Para assegurar a satisfação dos clientes, evitando o retrabalho e as falhas operacionais, torna-se necessário garantir a disponibilidade dos ingredientes que abastecerão a fábrica, bem como a eficiência da separação e expedição dos pedidos. 

Listamos algumas dicas bem relevantes para quem precisa adequar o estoque no período de Páscoa:

  1. Faça o planejamento da produção;
  2. Organize seu estoque;
  3. Tenha um registro de entradas e saídas;
  4. Monitore o giro dos produtos;
  5. Evite o excesso ou a falta de itens no estoque;
  6. Tenha uma base de cadastro de produtos padronizados;
  7. Promova a integração do setor de estoque com outras áreas;
  8. Invista na automatização do armazém;
  9. Lembre-se da importância da logística reversa, pois nem sempre todos os itens são comercializados.

Leia também: Quando optar por um armazém autoportante?

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

Entre em contato com a Scheffer:

(42) 3239-0700

scheffer@schefferlogistica.com.br 

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Eficiência Logística: o que é, importância e como implementar?

Quando falamos em eficiência logística é fundamental que haja a integração dos processos e das ferramentas empregados no negócio e em sua cadeia de suprimentos.

A baixa eficiência logística é um problema que afeta diversas empresas em todo o mundo. Quando ele ocorre, os processos da cadeia de suprimentos (supply chain) se tornam mais burocráticos e lentos, acarretando em prejuízos financeiros.

O que é eficiência logística?

A eficiência logística diz respeito à otimização dos processos operacionais, o que significa dizer executar as operações do setor da melhor forma possível, evitando o mau uso de recursos, a baixa produtividade e os desperdícios. 

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

Qual é a importância da eficiência logística?

Quando falamos em eficiência logística é fundamental que haja a integração dos processos e das ferramentas empregados no negócio e em sua cadeia de suprimentos.

Isso é necessário porque se trata de um segmento com muitas áreas interligadas, as quais precisam atuar com excelência e sinergia para que o resultado final seja satisfatório.

Eficiência logística: como implementar?

Para implementar a eficiência logística, na prática, os gestores precisam se atentar a algumas dicas:

  • Investir em um bom planejamento logístico;
  • Promover capacitação contínua dos colaboradores;
  • Adotar tecnologia de rastreamento digital;
  • Fazer projeções de demanda;
  • Monitorar e analisar os dados;
  • Utilizar softwares para controle das operações;
  • Estabelecer parcerias com os fornecedores.

Leia também: Conheça os impactos do ESG na logística

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

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Conheça dicas para aumentar a segurança dos operadores logísticos

A segurança dos operadores logísticos é um fator imprescindível para as empresas do setor

Você sabia que os acidentes, doenças e óbitos relacionados ao trabalho são uma questão de saúde pública e que, somente no Brasil, são registrados mais de 700 mil casos por ano?

Quarto colocado no ranking mundial de acidentes de trabalho, o Brasil chega a contabilizar uma morte por acidente em serviço a cada 3 horas e 40 minutos, segundo dados do Observatório Digital de Segurança e Saúde do Trabalho.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Nesse sentido, a segurança dos operadores logísticos é de suma importância, uma vez que a integridade física e mental dos trabalhadores deve sempre ser uma prioridade das empresas.

Para isso, é fundamental que os gestores implementem boas práticas de segurança com o objetivo de propiciar ambientes livres de acidentes, o que se torna possível ao adotar as seguintes dicas:

  1. Conheça os procedimentos e as normas de segurança do trabalho na logística: estabeleça protocolos para os procedimentos de segurança a fim de evitar a existência de sinistros. Sabia que existe uma norma regulamentadora no caso de empresas de transporte que trabalham com armazenamento de cargas? Estamos falando da NR 11;
  2. Utilize os EPIs e EPCs adequados: a utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPCs) é obrigatória e exigida por lei. Oriente sempre os trabalhadores a fazerem seu uso, pois eles são fundamentais para evitar acidentes;
  3. Promova revisões periódicas e preventivas: em se tratando de operadores logísticos é essencial que os equipamentos e veículos apresentem sempre segurança e aptidão para o uso. Manutenções preventivas nas máquinas e peças também são imprescindíveis;
  4. Invista na capacitação das equipes: colaboradores cientes sobre suas responsabilidades e obrigações, devidamente treinados para lidar e manusear equipamentos, além de conduzir veículos de carga adequadamente, são mais cuidadosos e, dessa forma, cometem menos erros. 

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Soluções da Scheffer são aliadas da segurança no trabalho

A Scheffer desenvolve soluções de logística e automação que contribuem, consideravelmente, para a segurança no trabalho. O processo de picking produto ao homem, por exemplo, conta com estações de separação projetadas para que o operador trabalhe em uma posição favorável e ergonômica, aliando segurança e agilidade.

Por sua vez, o elevador automático desenvolvido para o transporte de cargas unitizadas garante maior segurança à operação, visto que elimina a necessidade de o operador acessar a cabine do elevador.

Entre em contato com a Scheffer:

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scheffer@schefferlogistica.com.br 

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Tipos de picking: saiba como cada um funciona

Os quatro tipos mais comuns de picking são implementados de acordo com a necessidade específica da organização

Aqui, no blog da Scheffer, você já viu que o picking (também conhecido como order picking), é a seleção de pedidos de um armazém que determina a etapa de separação ou preparação de pedidos para despacho. 

Formado, basicamente, por quatro etapas: localização do produto, coleta, movimentação e documentação do processo, o picking (“seleção”, traduzido do inglês), quando tem seu sistema aprimorado com eficiência, contribui para o aumento da produtividade e a satisfação dos clientes.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Hoje, especificamente, vamos explicar como funcionam os quatro tipos mais comuns de picking:

  1. Picking Discreto: quando cada funcionário ganha a atribuição pela seleção dos produtos de um determinado pedido. Como todos os itens daquele pedido em específico são recolhidos pelo mesmo colaborador, o objetivo é que o risco de falhas seja reduzido. Contudo, aumenta o tempo de execução do picking;
  2. Picking por Lote: quando o funcionário responsável pela seleção condiciona o recolhimento de todos os produtos (de inúmeros pedidos diversos, de uma só vez) a existência de uma demanda maior;
  3. Picking por Zona: quando a área destinada ao armazenamento é distribuída por zonas, as quais são supervisionadas por um funcionário que é encarregado de coletar todos os produtos disponíveis neste local;
  4. Picking por Onda: quando cada tipo de produto é dividido para um funcionário diferente. Desse modo, o colaborador se responsabiliza por recolher esse item específico relacionado a cada pedido.

Leia também: Conheça os benefícios da logística integrada

Qual é o melhor tipo de picking?

Na realidade, não existe um tipo de picking que seja melhor, mas, sim, uma metodologia mais apropriada para a necessidade do seu negócio. Para saber qual melhor se aplica é preciso considerar diversos fatores, como o tamanho das movimentações, número de funcionários disponíveis, entre outros.

Conheça as soluções automatizadas da Scheffer para a separação de pedidos:

Se interessou? Fale com um consultor da Scheffer: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br