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Como o Blockchain contribui para agregar segurança à cadeia de suprimentos?

Ao assegurar que os produtos se movam de fornecedores para consumidores de maneira eficiente, a cadeia de suprimentos pode ser considerada um componente crítico de qualquer negócio.

No entanto, a segurança e a integridade da cadeia de suprimentos são desafios constantes. É aí que o blockchain entra em jogo, uma vez que esta tecnologia de registro distribuído oferece transparência, rastreabilidade e segurança excepcionais. 

Leia também: Novas tecnologias na cadeia de suprimentos podem render economia de 30% para as companhias

Em nível de rastreabilidade, por exemplo, o blockchain permite a criação de registros digitais imutáveis de todas as transações em uma cadeia de suprimentos. 

Funciona assim: cada vez que um produto é movimentado, fabricado, armazenado ou vendido, essa atividade é registrada em um bloco, e os blocos, por sua vez, são encadeados em ordem cronológica, algo que proporciona a rastreabilidade completa de um item, desde a origem até o destino final.

Confira outros benefícios proporcionados pelo blockchain

Prevenção de falsificação

Com a imutabilidade dos registros, torna-se extremamente difícil falsificar informações em um blockchain. Isso é crucial para evitar a entrada de produtos falsificados ou adulterados na cadeia de suprimentos. Assim, as partes envolvidas podem verificar a autenticidade de uma mercadoria em questão de segundos, reduzindo o risco de fraude.

Transparência e visibilidade

Outra vantagem do blockchain é o fornecimento de transparência e visibilidade em tempo real para todas as partes da cadeia de suprimentos. Os fornecedores, fabricantes, transportadores, distribuidores e clientes podem acessar informações atualizadas sobre a localização e o status dos produtos, o que permite uma melhor tomada de decisões e respostas mais rápidas a problemas.

Melhor gerenciamento de estoque

Com uma visão clara e em tempo real do estoque (em trânsito e em armazenamento), as empresas podem otimizar seus níveis de estoque e evitar escassez ou excesso. Esse diferencial resulta em economias de custo significativas e maior eficiência operacional.

Redução de custos de auditoria e conformidade

A auditoria e a conformidade são partes críticas da gestão da cadeia de suprimentos. Com o blockchain, as informações estão sempre atualizadas e facilmente acessíveis, o que simplifica o processo de auditoria e garante a conformidade com regulamentações e normas.

Maior confiança do consumidor

A transparência e a segurança do blockchain aumentam a confiança do consumidor, pois saber que os produtos que compram são autênticos e que sua origem pode ser rastreada proporciona aos clientes uma sensação de segurança.

Automação de contratos inteligentes

Além do registro de transações, o blockchain suporta contratos inteligentes. Esses documentos são executados, automaticamente, quando certas condições são atendidas, o que simplifica processos como pagamento, entrega e verificação de qualidade.

Leia também: ChatGPT e Supply Chain: entenda esta relação

O blockchain está transformando a maneira como as cadeias de suprimentos operam, adicionando uma camada de segurança e eficiência que era difícil de alcançar anteriormente. 

Gostou deste artigo? Para conhecer as soluções da Scheffer em logística e automação, acesse o nosso site: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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(42) 3239-0700

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Vantagens do controle de processos para a eficiência do armazém

Sabia que o controle de processos desempenha um papel fundamental na melhoria da eficiência de um armazém logístico?

Ele permite, por exemplo, que as operações sejam mais organizadas, transparentes e adaptáveis, resultando em benefícios significativos.

Leia também: Saiba como implementar uma Logística de Entrada otimizada

Produtividade e otimização de espaços
Uma das principais vantagens de contar com um controle de processos bem implementado diz respeito a melhoria da produtividade. É que processos eficientes e padronizados permitem que a equipe do armazém execute suas tarefas de maneira mais rápida e eficiente.

A otimização de espaços, outro quesito tão valorizado quando o assunto são os armazéns logísticos, é outro fator que acaba beneficiado, uma vez que o controle de processos ajudar a ocupar melhor os ambientes, garantindo que os produtos sejam armazenados da maneira mais eficiente possível e reduzindo a necessidade de área adicional.

Veja outras vantagens significativas do controle de processos para a eficiência do armazém logístico:

  • Gestão de estoque aprimorada;
  • Redução de custos;
  • Tempo de resposta mais rápido;
  • Maior flexibilidade;
  • Melhoria na tomada de decisões;
  • Melhor atendimento ao cliente;
  • Aumento da precisão;
  • Redução de erros.

Leia também: Novas tecnologias na cadeia de suprimentos podem render economia de 30% para as companhias

Como você pôde conferir neste artigo, o controle de processos desempenha um papel essencial na otimização das operações de um armazém logístico, melhorando a eficiência, reduzindo custos e aumentando a satisfação do cliente. Logo, tais benefícios se traduzem em um ambiente logístico mais competitivo e bem-sucedido.

Precisando de soluções de logística e automação para alavancar os resultados da sua empresa? Acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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Como otimizar o layout do armazém?

O primeiro passo para otimizar o layout do armazém é analisar o fluxo de mercadorias

O layout de um armazém logístico desempenha um papel crucial na eficiência das operações, na produtividade da equipe e na satisfação dos clientes. 

Um layout bem projetado facilita o fluxo de mercadorias, reduz os tempos de movimentação e minimiza erros operacionais.

Leia também: Flexibilidade: um atributo cada vez mais valorizado nas operações logísticas

O primeiro passo para otimizar o layout do armazém é analisar o fluxo de mercadorias. Isso envolve mapear todas as etapas do processo logístico, desde a chegada das mercadorias até a sua expedição. 

Nesse sentido, é fundamental identificar os pontos críticos, gargalos e áreas de alto tráfego. 

Por sua vez, compreender o fluxo de mercadorias ajudará a tomar decisões bem embasadas sobre o posicionamento de áreas-chave, como recebimento, armazenamento, picking e expedição.

Demanda e rotatividade

Ao planejar o layout do armazém, é recomendável agrupar produtos de acordo com a demanda e a rotatividade. Os produtos de alta rotatividade devem estar localizados próximos à área de picking para minimizar o tempo de deslocamento da equipe. 

Por outro lado, os produtos de baixa rotatividade podem ser armazenados em áreas menos acessíveis, liberando espaço valioso nas áreas de maior atividade. 

Selecionamos outras dicas importantes para te ajudar na otimização do layout do armazém:

  • Utilize sistemas inteligentes de armazenamento;
  • Organize zonas de trabalho eficientes;
  • Implemente tecnologias de automação, como as desenvolvidas pela Scheffer.

Leia também: 4 dicas para uma logística mais inteligente 

Gostou deste artigo? Esperamos que você tenha compreendido a importância da otimização do layout do armazém logístico. 

Para conhecer as soluções da Scheffer na área da automação logística, entre em contato com um dos nossos consultores:

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ChatGPT e Supply Chain: entenda esta relação

No campo logístico, especialistas apontam que a tecnologia ChatGPT pode contribuir na área de supply chain

Um dos assuntos mais comentados atualmente no âmbito das inovações tecnológicas, o ChatGPT (sigla para Chat Generative Pre-trained Transformer) tem grande potencial para ajudar a desenvolver muitos setores da economia, entre eles, a logística.

Em linhas gerais, o ChatGPT é um programa informático que utiliza Inteligência Artificial (IA) e Processamento de Linguagem Natural (NLP) com o objetivo de compreender os questionamentos do(a) usuário(a) e automatizar as respostas.

Leia também: Eficiência Logística: o que é, importância e como implementar

Desse modo, podemos dizer que o ChatGPT, ao combinar técnicas de machine learning e deep learning, simula uma conversa humana, representando uma considerável evolução em relação aos chatbots existentes no mercado.

Potencialidades do ChatGPT na logística

No campo logístico, especialistas apontam que a tecnologia ChatGPT pode contribuir de maneira efetiva na área de supply chain (cadeia de suprimentos), uma vez que a IA já havia sido apontada como um dos pilares do segmento nos próximos anos.

Uma das potencialidades do ChatGPT na logística diz respeito a interação dos chatbots com os clientes, uma área que enfrenta dificuldades atualmente, mas que com a nova tecnologia – mais avançada – tende a apresentar evolução.

Leia também: 3 razões para automatizar seu armazém logístico em 2023

Ainda na cadeia de supply chain, o ChatGPT poderá gerar documentos automaticamente, atuando em conjunto com a tecnologia LMM (Tecnologia de Modelagem de Linguagem, na sigla em português). 

Como faz uso de modelos linguísticos para gerenciar grandes volumes de dados, o ChatGPT pode ser implementado em processos voltados ao cliente ou mesmo em processos internos, facilitando a busca por respostas e as tomadas de decisão. 

Desafios para implementação do ChatGPT

Todavia, o êxito da aplicabilidade do ChatGPT na logística dependerá, entre outros fatores, da capacidade de a tecnologia compreender quais dados são verdadeiros ou falsos, e quais informações não têm utilidade para o(a) usuário(a).

Apesar de seu imenso potencial, há um consenso de que ainda é cedo para conclusões acerca dos impactos que a tecnologia ChatGPT poderá causar na cadeia de suprimentos.  
Sobre um ponto, não resta dúvidas: além de mais tempo para conhecer melhor a tecnologia, também será necessário que o ChatGPT passe por processos internos capazes de assegurar a veracidade dos dados analisados, tornando-os mais confiáveis e ágeis.

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Quais serão os impactos do 5G na logística?

A tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico

A Quinta Geração de Comunicação Móvel, tecnologia mais conhecida como 5G, promete provocar uma verdadeira revolução na transmissão de dados, o que também terá desdobramentos e impactos importantes na logística. 

Em linhas gerais, o 5G viabilizará que os dispositivos enviem dados através da internet de maneira rápida e sem falhas, constituindo uma evolução considerável em relação ao 4G. 

Mas o que deve mudar na logística quando falamos de 5G?

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Além da velocidade maior na transmissão de dados, a tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico, agregando mais ciclos/hora, redução de custos operacionais e valor ao gerenciamento de mercadorias.

Entre os principais benefícios que a tecnologia 5G deverá agregar à logística, destacamos:

  1. Maior automação: aliada a soluções de inteligência artificial, a tecnologia 5G tende a assegurar mais intervenções automatizadas, limitando, consideravelmente, o tempo de inatividade. Com isso, a cadeia de suprimentos deverá ganhar mais eficiência em seus processos operacionais;
  2. Rastreabilidade mais precisa: ao otimizar a performance de ferramentas de mineração de dados e de vídeo, por exemplo, a tecnologia 5G pode ser empregada para saber, exatamente, o que ocorreu com uma mercadoria em um momento específico;
  3. Otimização do RH: o 5G tornará melhores todos os aspectos do aprendizado e suporte dos funcionários, sobretudo por meio da democratização de dispositivos mais inteligentes e eficientes. Exemplo: soluções de visão computacional capazes de apoiar o trabalho dos operadores em tempo real;
  4. Novos padrões de entrega: segundo os especialistas, o 5G poderá melhorar o streaming de vídeo e o alerta tátil, tornando o controle remoto mais simples. A democratização da entrega por drones e robôs autônomos são uma tendência nesse sentido.

Leia também: Como assegurar o compliance na logística?

Gostou deste conteúdo? Esperamos que este artigo tenha lhe ajudado a compreender os benefícios que a tecnologia 5G, recentemente instalada em todas as capitais brasileiras, podem agregar ao setor logístico, contribuindo, assim, para o desenvolvimento deste segmento tão importante para a economia.

Para conhecer as soluções de automação logística que a Scheffer desenvolve, acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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4 dicas para uma logística mais inteligente

Uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios

Você já ouviu falar em logística inteligente? Entendemos por logística inteligente as maneiras de gerenciar os processos de transporte e a movimentação de produtos com o auxílio da automação, integração de informações e análise de relatórios para tomadas de decisão mais assertivas.

Logo, uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios – sejam eles de recursos, mão-de-obra ou financeiros.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Segundo um estudo recente elaborado pela Accenture, com mais de 900 empresas de todo o mundo, 10% dos gestores do setor logístico já foram capazes de remodelar suas estratégias em suas cadeias de suprimento, abrindo vantagem em relação aos concorrentes.

De acordo com o levantamento, quatro fatores são imprescindíveis na área de supply chain para uma logística mais inteligente:

  1. Ênfase no cliente: as companhias que se destacaram no estudo tiveram em comum o foco no consumidor, que anseia entregas cada vez mais personalizadas e eficientes;
  2. Transformar insights em ações: para uma logística mais inteligente, as empresas investem em tecnologia para criar um ambiente colaborativo (interna e externamente), transformando dados em ações;
  3. Agilidade no supply chain: tornar a cadeia de suprimentos mais ágil é fundamental. Para isso, as empresas apostam na segmentação de produtos e serviços, análise preditiva e blockchain;
  4. Engajamento dos CEOs: o engajamento dos CEOs é imprescindível para uma logística mais inteligente. Eles debatem o tema com o Conselho, investem em inovação e consideram a sustentabilidade como diferencial competitivo.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Gostou deste artigo? Se o seu negócio busca fazer parte de uma logística mais inteligente, saiba que a Scheffer é referência nacional na fabricação de equipamentos e desenvolvimento de sistemas automatizados para elevação de cargas, movimentação de cargas, separação de pedidos e armazenagem automática. 

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Logística na Páscoa: saiba como adequar o estoque

A Páscoa é uma das principais datas sazonais, o que demanda alta
eficiência da logística

A Páscoa de 2022 registrou, aqui no Brasil, o faturamento total de R$ 6,5 bilhões, valor 8,8% superior ao registrado no ano de 2021, segundo um levantamento realizado pela Neotrust. Este dado, por si só, deixa bem clara a importância da data para a economia nacional.

Uma logística eficiente é de fundamental importância nesse sentido, principalmente no que se refere ao setor de e-commerce, uma vez que o “coelhinho” depende de um complexo sistema de produção, armazenagem e distribuição para realizar as entregas, concorda?

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

O planejamento da produção, nesse sentido, é crucial. Para assegurar a satisfação dos clientes, evitando o retrabalho e as falhas operacionais, torna-se necessário garantir a disponibilidade dos ingredientes que abastecerão a fábrica, bem como a eficiência da separação e expedição dos pedidos. 

Listamos algumas dicas bem relevantes para quem precisa adequar o estoque no período de Páscoa:

  1. Faça o planejamento da produção;
  2. Organize seu estoque;
  3. Tenha um registro de entradas e saídas;
  4. Monitore o giro dos produtos;
  5. Evite o excesso ou a falta de itens no estoque;
  6. Tenha uma base de cadastro de produtos padronizados;
  7. Promova a integração do setor de estoque com outras áreas;
  8. Invista na automatização do armazém;
  9. Lembre-se da importância da logística reversa, pois nem sempre todos os itens são comercializados.

Leia também: Quando optar por um armazém autoportante?

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

Entre em contato com a Scheffer:

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Eficiência Logística: o que é, importância e como implementar?

Quando falamos em eficiência logística é fundamental que haja a integração dos processos e das ferramentas empregados no negócio e em sua cadeia de suprimentos.

A baixa eficiência logística é um problema que afeta diversas empresas em todo o mundo. Quando ele ocorre, os processos da cadeia de suprimentos (supply chain) se tornam mais burocráticos e lentos, acarretando em prejuízos financeiros.

O que é eficiência logística?

A eficiência logística diz respeito à otimização dos processos operacionais, o que significa dizer executar as operações do setor da melhor forma possível, evitando o mau uso de recursos, a baixa produtividade e os desperdícios. 

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

Qual é a importância da eficiência logística?

Quando falamos em eficiência logística é fundamental que haja a integração dos processos e das ferramentas empregados no negócio e em sua cadeia de suprimentos.

Isso é necessário porque se trata de um segmento com muitas áreas interligadas, as quais precisam atuar com excelência e sinergia para que o resultado final seja satisfatório.

Eficiência logística: como implementar?

Para implementar a eficiência logística, na prática, os gestores precisam se atentar a algumas dicas:

  • Investir em um bom planejamento logístico;
  • Promover capacitação contínua dos colaboradores;
  • Adotar tecnologia de rastreamento digital;
  • Fazer projeções de demanda;
  • Monitorar e analisar os dados;
  • Utilizar softwares para controle das operações;
  • Estabelecer parcerias com os fornecedores.

Leia também: Conheça os impactos do ESG na logística

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

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Tipos de picking: saiba como cada um funciona

Os quatro tipos mais comuns de picking são implementados de acordo com a necessidade específica da organização

Aqui, no blog da Scheffer, você já viu que o picking (também conhecido como order picking), é a seleção de pedidos de um armazém que determina a etapa de separação ou preparação de pedidos para despacho. 

Formado, basicamente, por quatro etapas: localização do produto, coleta, movimentação e documentação do processo, o picking (“seleção”, traduzido do inglês), quando tem seu sistema aprimorado com eficiência, contribui para o aumento da produtividade e a satisfação dos clientes.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Hoje, especificamente, vamos explicar como funcionam os quatro tipos mais comuns de picking:

  1. Picking Discreto: quando cada funcionário ganha a atribuição pela seleção dos produtos de um determinado pedido. Como todos os itens daquele pedido em específico são recolhidos pelo mesmo colaborador, o objetivo é que o risco de falhas seja reduzido. Contudo, aumenta o tempo de execução do picking;
  2. Picking por Lote: quando o funcionário responsável pela seleção condiciona o recolhimento de todos os produtos (de inúmeros pedidos diversos, de uma só vez) a existência de uma demanda maior;
  3. Picking por Zona: quando a área destinada ao armazenamento é distribuída por zonas, as quais são supervisionadas por um funcionário que é encarregado de coletar todos os produtos disponíveis neste local;
  4. Picking por Onda: quando cada tipo de produto é dividido para um funcionário diferente. Desse modo, o colaborador se responsabiliza por recolher esse item específico relacionado a cada pedido.

Leia também: Conheça os benefícios da logística integrada

Qual é o melhor tipo de picking?

Na realidade, não existe um tipo de picking que seja melhor, mas, sim, uma metodologia mais apropriada para a necessidade do seu negócio. Para saber qual melhor se aplica é preciso considerar diversos fatores, como o tamanho das movimentações, número de funcionários disponíveis, entre outros.

Conheça as soluções automatizadas da Scheffer para a separação de pedidos:

Se interessou? Fale com um consultor da Scheffer: (42) 3239-0700 | scheffer@schefferlogistica.com.br