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Quais serão os impactos do 5G na logística?

A tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico

A Quinta Geração de Comunicação Móvel, tecnologia mais conhecida como 5G, promete provocar uma verdadeira revolução na transmissão de dados, o que também terá desdobramentos e impactos importantes na logística

Em linhas gerais, o 5G viabilizará que os dispositivos enviem dados através da internet de maneira rápida e sem falhas, constituindo uma evolução considerável em relação ao 4G. 

Mas o que deve mudar na logística quando falamos de 5G?

Leia também: Saiba a importância da gestão de riscos logísticos

Além da velocidade maior na transmissão de dados, a tecnologia 5G tende a melhorar, consideravelmente, a produtividade no armazém logístico, agregando mais ciclos/hora, redução de custos operacionais e valor ao gerenciamento de mercadorias.

Entre os principais benefícios que a tecnologia 5G deverá agregar à logística, destacamos:

  1. Maior automação: aliada a soluções de inteligência artificial, a tecnologia 5G tende a assegurar mais intervenções automatizadas, limitando, consideravelmente, o tempo de inatividade. Com isso, a cadeia de suprimentos deverá ganhar mais eficiência em seus processos operacionais;
  2. Rastreabilidade mais precisa: ao otimizar a performance de ferramentas de mineração de dados e de vídeo, por exemplo, a tecnologia 5G pode ser empregada para saber, exatamente, o que ocorreu com uma mercadoria em um momento específico;
  3. Otimização do RH: o 5G tornará melhores todos os aspectos do aprendizado e suporte dos funcionários, sobretudo por meio da democratização de dispositivos mais inteligentes e eficientes. Exemplo: soluções de visão computacional capazes de apoiar o trabalho dos operadores em tempo real;
  4. Novos padrões de entrega: segundo os especialistas, o 5G poderá melhorar o streaming de vídeo e o alerta tátil, tornando o controle remoto mais simples. A democratização da entrega por drones e robôs autônomos são uma tendência nesse sentido.

Leia também: Como assegurar o compliance na logística?

Gostou deste conteúdo? Esperamos que este artigo tenha lhe ajudado a compreender os benefícios que a tecnologia 5G, recentemente instalada em todas as capitais brasileiras, podem agregar ao setor logístico, contribuindo, assim, para o desenvolvimento deste segmento tão importante para a economia.

Para conhecer as soluções de automação logística que a Scheffer desenvolve, acesse: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/ 

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scheffer@schefferlogistica.com.br

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4 dicas para uma logística mais inteligente

Uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios

Você já ouviu falar em logística inteligente? Entendemos por logística inteligente as maneiras de gerenciar os processos de transporte e a movimentação de produtos com o auxílio da automação, integração de informações e análise de relatórios para tomadas de decisão mais assertivas.

Logo, uma logística inteligente é pensada para atender ao mercado de forma mais qualificada, agregando competitividade e evitando os desperdícios – sejam eles de recursos, mão-de-obra ou financeiros.

Leia também: Conheça os benefícios de um armazém automatizado

Segundo um estudo recente elaborado pela Accenture, com mais de 900 empresas de todo o mundo, 10% dos gestores do setor logístico já foram capazes de remodelar suas estratégias em suas cadeias de suprimento, abrindo vantagem em relação aos concorrentes.

De acordo com o levantamento, quatro fatores são imprescindíveis na área de supply chain para uma logística mais inteligente:

  1. Ênfase no cliente: as companhias que se destacaram no estudo tiveram em comum o foco no consumidor, que anseia entregas cada vez mais personalizadas e eficientes;
  2. Transformar insights em ações: para uma logística mais inteligente, as empresas investem em tecnologia para criar um ambiente colaborativo (interna e externamente), transformando dados em ações;
  3. Agilidade no supply chain: tornar a cadeia de suprimentos mais ágil é fundamental. Para isso, as empresas apostam na segmentação de produtos e serviços, análise preditiva e blockchain;
  4. Engajamento dos CEOs: o engajamento dos CEOs é imprescindível para uma logística mais inteligente. Eles debatem o tema com o Conselho, investem em inovação e consideram a sustentabilidade como diferencial competitivo.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Gostou deste artigo? Se o seu negócio busca fazer parte de uma logística mais inteligente, saiba que a Scheffer é referência nacional na fabricação de equipamentos e desenvolvimento de sistemas automatizados para elevação de cargas, movimentação de cargas, separação de pedidos e armazenagem automática

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Logística na Páscoa: saiba como adequar o estoque

A Páscoa é uma das principais datas sazonais, o que demanda alta
eficiência da logística

A Páscoa de 2022 registrou, aqui no Brasil, o faturamento total de R$ 6,5 bilhões, valor 8,8% superior ao registrado no ano de 2021, segundo um levantamento realizado pela Neotrust. Este dado, por si só, deixa bem clara a importância da data para a economia nacional.

Uma logística eficiente é de fundamental importância nesse sentido, principalmente no que se refere ao setor de e-commerce, uma vez que o “coelhinho” depende de um complexo sistema de produção, armazenagem e distribuição para realizar as entregas, concorda?

Leia também: Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

O planejamento da produção, nesse sentido, é crucial. Para assegurar a satisfação dos clientes, evitando o retrabalho e as falhas operacionais, torna-se necessário garantir a disponibilidade dos ingredientes que abastecerão a fábrica, bem como a eficiência da separação e expedição dos pedidos. 

Listamos algumas dicas bem relevantes para quem precisa adequar o estoque no período de Páscoa:

  1. Faça o planejamento da produção;
  2. Organize seu estoque;
  3. Tenha um registro de entradas e saídas;
  4. Monitore o giro dos produtos;
  5. Evite o excesso ou a falta de itens no estoque;
  6. Tenha uma base de cadastro de produtos padronizados;
  7. Promova a integração do setor de estoque com outras áreas;
  8. Invista na automatização do armazém;
  9. Lembre-se da importância da logística reversa, pois nem sempre todos os itens são comercializados.

Leia também: Quando optar por um armazém autoportante?

Soluções da Scheffer são aliadas da eficiência logística

Primeira empresa brasileira com fabricação de sistema de armazenagem automático com transelevadores, a Scheffer desenvolve, há mais de duas décadas, soluções que contribuem para a eficiência logística das organizações.

Ao buscar sempre a melhoria contínua dos seus produtos, a Scheffer conta, atualmente, com soluções para as áreas de armazenagem automática, movimentação de cargas, separação de pedidos, elevação de cargas, acessibilidade e ergonomia. 

Entre em contato com a Scheffer:

(42) 3239-0700

scheffer@schefferlogistica.com.br 

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Como otimizar as operações logísticas em datas sazonais?

Otimizar as operações logísticas em datas sazonais é muito importante para as empresas do setor

As datas sazonais (Dia dos Namorados, Black Friday, Natal, etc.) são de fundamental importância tanto para o aumento do faturamento de muitas empresas, quanto para a experiência dos clientes. Nesse sentido, otimizar as operações logísticas pode ser uma medida crucial para o sucesso do seu negócio.

Isso ocorre porque as datas sazonais têm a propriedade de deixar o serviço prestado em evidência, o que significa dizer que, caso algo dê errado, a insatisfação dos consumidores tende a ganhar grandes proporções.

Leia também: Quando optar por um armazém autoportante?

Um fator muito importante é atentar para o gerenciamento interno na estrutura instalada junto aos funcionários. Para tornar essa operação menos complexa, duas perguntas a serem respondidas são:

  1. Quais são as expectativas da empresa sobre cada data sazonal?
  2. Quais níveis de impacto podem ser causados tanto no mercado quanto nas especificidades do negócio?

Datas Sazonais: o que fazer para otimizar as operações logísticas?

Entre as principais medidas que podem ser implementadas para otimizar as operações logísticas em datas sazonais, estão: desenvolver um plano de ação, antecipar as demandas, reformular as rotas, utilizar as informações do histórico interno, oferecer a logística reversa e investir na automatização.

Além disso, é imprescindível que os gestores tenham visão estratégica no que diz respeito ao controle da real capacidade que a empresa pode oferecer, de modo que não venha a comprometer os prazos de entrega e o atendimento ao cliente.

Traçar estratégias para que o estoque não venha a ficar sem os produtos – principalmente os mais procurados nas respectivas datas sazonais – é outro diferencial que precisa ser levado em consideração.

Leia também: Como aumentar a eficiência do picking?

Qualidade e prazo em datas sazonais

Como a alta demanda estimulada pelas datas sazonais costuma ser um problema frequente, as empresas que obtêm êxito ao cumprir prazos e manter os padrões de qualidade veem crescer, consideravelmente, as chances de aumentar as compras e fidelizar clientes.

Solução automatizada para altas demandas

Se o seu negócio dispõe de uma alta demanda de separação, aliada à produtos de movimentação conhecida, saiba que a Scheffer pode te ajudar a implementar um sistema automatizado para ressuprimento das áreas de picking.

Funciona assim: os transelevadores utilizam a estrutura de armazenagem como pulmão de produtos e, à medida que um determinado material é consumido da linha de separação, o equipamento, automaticamente, reabastece esse material.

Conheça, com mais detalhes, nossas soluções para separação de pedidos: https://schefferlogistica.com.br/nossas-solucoes/solucoes-para-separacao-de-pedidos/ 

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Conheça as diferenças entre centro de distribuição e armazém

Um equívoco muito comum, quando falamos de conceitos logísticos, é tratar  centro de distribuição e armazém como sinônimos. Mas, na prática, você sabe as diferenças entre essas duas estruturas voltadas para o armazenamento?

Apesar de muitas vezes aparentemente não existirem aspectos divergentes entre a configuração do centro de distribuição e do armazém, é na funcionalidade de cada um que ocorrem os principais destaques.

Conhecer as diferenças entre as funções destas estruturas permite a tomada de decisão mais assertiva sobre qual melhor atende os interesses do negócio, levando em conta aspectos como os tipos de operações e produtos a serem movimentados, de modo a atender as demandas de forma otimizada e eficiente.

Por isso, antes de abordar as diferenças, é importante conceituar os dois termos para entender suas funcionalidades básicas.

Um centro de distribuição, também conhecido por CD, é uma unidade física de armazenamento e despacho. É o espaço que prioriza a localização estratégica, no qual são centralizados os processos de recebimento, armazenamento, separação e encaminhamento de produtos para a entrega.

Já o armazém convencional é uma construção física que tem por finalidade o armazenamento e conservação de mercadorias. Embora também possa executar a expedição de produtos, isto costuma ocorrer no ambiente da própria empresa que realiza todas as etapas da cadeia logística para o envio do produto de acordo com o pedido.

Leia também: Desafios na hora de calcular o dimensionamento do armazém

Diferenças entre centro de distribuição e armazém 

Como já citamos, a diferença primordial entre um centro de distribuição e um armazém está na sua função, mas além do uso dado a cada estrutura, outros aspectos diferenciam esses espaços físicos tão importantes na supply chain. 

Confira a seguir as diferenças entre centro de distribuição e armazém:

  • Localização

Uma das principais características a ser considerada ao planejar um armazém é sua proximidade com a linha de produção para que os insumos cheguem de forma ágil e rápida, garantindo maior eficiência, assim como os produtos finais sejam encaminhados prontamente para o estoque.

Já o centro de distribuição, para atender sua finalidade, busca maior proximidade com os clientes, sejam eles consumidores finais, distribuidores ou varejistas. Como a distribuição é o foco, o objetivo é facilitar o processo de entrega.

  • Tempo de armazenagem

O armazém costuma armazenar os itens pelo período de tempo que for necessário, de acordo com o ramo de atividade da empresa e considerando a necessidade de manutenção do estoque conforme a demanda.

Enquanto no CD o período de armazenagem normalmente é mais curto, devido ao fluxo de distribuição. Deste modo, comumente após a mercadoria dá entrada e ser conferida, já há a separação de acordo com o local de entrega, para na sequência ocorrer o embarque e a expedição.

  • Disponibilidade de estoque

Por conta da circulação de itens ocorrer de acordo com o fluxo de vendas, o estoque do armazém necessita de uma maior diversidade de estoque. Nesse cenário, a gestão do inventário é essencial para garantir a eficiência, prevenindo perdas e mantendo as informações sempre atualizadas.

No centro de distribuição, contudo, a finalidade é armazenar o item apenas até o pedido e distribuir de modo imediato. Assim, as mercadorias armazenadas podem ser selecionadas seguindo critérios mais específicos, como por exemplo, aqueles com maior demanda por parte dos clientes.

Veja também: Por que verticalizar seu armazém?

Scheffer: as mais eficientes soluções em armazenagem

Tanto o centro de distribuição, como o armazém, são estruturas fundamentais para a adoção de uma estratégia logística otimizada com foco na alta produtividade e máxima eficiência.

Para escolher a melhor opção para o seu negócio, leve em consideração o ramo da atividade exercida por sua empresa  e também seus planos de expansão.

A Scheffer tem mais de duas décadas de mercado focando em desenvolver soluções de logística e automação personalizáveis, conforme o segmento de atuação dos seus clientes.

Conte com a equipe de especialistas da Scheffer para implantar a solução logística individualizada mais adequada para o seu negócio.

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